Definiendo conceptos claves
Enviado por d.gomez • 22 de Agosto de 2015 • Tarea • 597 Palabras (3 Páginas) • 476 Visitas
Definiendo conceptos claves
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Investigación en Prevención de Riesgos
Instituto IACC
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Desarrollo
Primero que todo es necesario saber que la Norma OHSAS 18.001:2007, establece los requisitos mínimos de las mejoras practicas para el establecimiento, implantación y operación de un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional efectivo dentro de la organización, por lo que su implementación efectiva traerá grandes ventajas, tales como:
1.- Crear las mejores condiciones de trabajo posible en toda la organización.
2.- Identificar los riesgos y establecer los controles para gestionarlo.
3.- Reducir el número de accidentes laborales y bajas por enfermedad profesional para disminuir los costos y tiempo de inactividad ligados a ellos.
4.- Comprometer y motivar al personal con una condición laboral mejor y más segura.
No obstante con el objetivo de poder demostrar la conformidad al cliente y proveedores existen auditorías internas y externas donde refleja la condición actual de la organización. Es por eso que a continuación veremos algunas diferencias importantes que existen entre una acción correctiva y acción preventiva, el cual detallo en el siguiente cuadro comparativo:
DIFERENCIAS | |
Acción Correctiva | Acción Preventiva |
1.- Estas acciones aparecen en el mismo momento en que se realiza el análisis de las causas que han originado la no conformidad real dentro de la organización. | 1.- Generalmente estas acciones aparecen en reuniones de gestión que el comité realiza mensualmente o de acuerdo a programa y a su vez se analiza la viabilidad de las mismas, pudiendo necesitar un estudio previo y riguroso de las acciones a considerar. |
2.- Son las actividades que se ejecutan después de una no conformidad, para eliminar la causa raíz que lo genero, con el fin que esta sea corregida y/o eliminada, para evitar la recurrencia del problema. | 2.- Se adoptan para eliminar las causas de una no conformidad potencial u otro problema potencialmente indeseable que aun no se ha generado pero que existe la posibilidad que se genere en cualquier momento. Todo esto es para prevenir la ocurrencia de una no conformidad dentro de la organización. |
3.- Las acciones a realizar de forma inmediata se desarrollan a partir de un análisis de causas reales que han originado una no conformidad real detectada en la organización. | 3.- Estas acciones se desarrollan mediante un análisis de causas posibles que podrían dar origen a una no conformidad potencial dentro de la organización. |
4.- Tiene un carácter de urgencia e importante de poder llevarse a cabo para cerrar una no conformidad real y evitar la repetición de la misma. | 4.- No tiene la urgencia necesaria, debido a que el problema a solucionar no es real ni de forma inmediata. Pero es necesario considerarla para evitar que se produzca una no conformidad. |
5.- La apertura de estas acciones se realiza generalmente de forma individual y en cualquier momento del ciclo de gestión. | 5.- Sin embargo la apertura de las acciones preventivas se realizan mayormente de forma colectiva en la cual se puede proponer la apertura de varias de ellas. |
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