“DEPENDENCIAS ORGANIZACIONALES, UNA FUENTE DE PODER”

ENSAYO

CONFLICTO PODER Y POLITICA

“DEPENDENCIAS ORGANIZACIONALES, UNA FUENTE DE PODER”

ESTUDIANTES:

PROGRAMA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA:

ORGANIZACIONES

GRUPO:

411

DOCENTE:

GABRIEL JAIME SALDARRIAGA CANO

FUNDACIÒN UNIVERSITARIA MARÌA CANO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

MEDELLIN,  2015

Dependencias organizacionales como una fuente de poder

Introducción

El poder es la posesión o influencia sobre los demás, la dependencia en las organizaciones es la clave para convertirse en una fuente de poder, pues cuando alguien adquiere algo que los demás requieren y solamente quien lo tiene es quien lo controla, esta persona hará que los demás dependan de él, lo que conlleva a tener poder sobre estos; esto mismo sucede con las organizaciones, cuando se depende de algún departamento en específico, ya sea para información, materiales, habilidades, entre otras, esto hace que el departamento tenga poder sobre los demás,  sucede siempre y cuando el recurso que se domine sea de un grado altamente importante, ya que, sin ser así perderá dependencia, por otro lado se encuentra que el recurso que es abundante también disminuirá su poder,  ya que las bases se encuentran en la información y el conocimiento que se presentan, hasta el punto en que los recursos se vuelvan esenciales para el crecimiento y la permanencia de la organización.

La dependencia es la clave del poder, es simple cuando alguien tiene algo que los demás necesitan, pero que solo esa persona, controla, genera dependencia, y por ende poder sobre los demás, por eso la mayoría de las organizaciones actuales  prefieren tener varios proveedores de un mismo insumo y no solo uno, porque es darles el poder de dejarlos sin los materiales para producir o comercializar, entonces si uno queda mal no genera un retraso en la organización, la empresa no puede depender de un solo proveedor debe tener una amplia oferta, para que la operación de la misma no se vea afectada de manera negativa.

La dependencia se incrementa cuando el bien o servicio a producir es importante, de primera necesidad, esta escaso y es insustituible, si nadie necesita o quiere lo que alguien produce, no se creara esa dependencia para ganarla, se debe proporcionar algo de suma importancia, que se pueda controlar en un 100% para ganar esa dependencia y el poder sobre los demás.

Ahora bien si se lleva lo anteriormente mencionado a una organización, como funcionaria esta, cuando solo un área de la empresa  tiene el poder sobre todo lo demás, es decir todas las demás áreas dependen de esta para su funcionamiento; algunos autores han divido el poder o la dependencia en diferentes factores, está el poder del puesto, esta da la autoridad para decidir y controlar el trabajo de los demás, incluyendo sanciones y recompensas, un ejemplo claro de este son los supervisores o jefes de grupo, tienen la potestad de premiar o regañar a sus subordinados, este factor como tal no genera dependencia porque no es indispensable para la operación de la organización, sin embargo si es una factor de poder, porque es el eje referente y visible de los que están a su mando; esta de igual forma el poder personal, sin duda muy importante dentro de cualquier equipo de trabajo, como una persona puede influenciar de manera positiva su entorno con su conocimiento y comportamiento a diferencia de la anterior este factor si podría generar una dependencia porque si alguien se desempeña en una labor que solo el conoce, para la empresa generara un vínculo dependiente con él, por este motivo es muy importante que las organizaciones tengan empleados integrales que se puedan desempeñar en diferentes funciones de su misma área, minimizando la dependencia hacia sus empleados; también se encuentra el poder basado en información y recursos esta es más trasferible, porque la información todos los días es muy cambiante y lo que ayer fue noticia hoy ya es menos importante, pero de igual forma los primeros en poder adquirir el conocimiento tendrán poder sobre los demás, y mientras estos aprenden estarán dependiente de ellos, en el área informática los primeros en utilizar los software tienen el poder saben cómo funcionan y las demás áreas estarán dependientes de esta mientras esta se incorpora a la organización.

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