DESARROLLO METODOLOGICO- Investigación de Mercados

El diseño de esta guía tiene como objetivo  facilitar  el proceso de formulación  de planes de negocio para el programa fondo emprender, el cual está dividido en los  módulos de mercados, operación, organización, finanzas, plan operativo, impacto, resumen ejecutivo y anexos,  de los anteriores  se proporcionaran las herramientas necesarias que le permitan tanto al gestor como al emprendedor desarrollar un plan de negocio coherente con la guía metodología y los criterios de evaluación exigidos por FONADE como ente evaluador.

DESARROLLO METODOLOGICO

1. MODULO DE MERCADOS

1. Investigación de Mercados

Objetivo General

Desarrollar y consolidar la empresa denominada MIL CURIOSIDADES, mediante la fabricación, diseño y comercialización de productos innovadores de porcelanicron tecnificando sus procesos con el fin de seguir las tendencias del mercado. Además de contar con una amplia oferta de servicios de enseñanza del moldeo de masa y fabricación de figuras; para los productos y servicios de porcelanicron nuestro target son hombres y mujeres de 20 a 80+ expectativa de vida, ubicada en los estratos 2 y 3 en la localidad de Puente Aranda de la ciudad de Bogotá. Mil Curiosidades propone un componente innovador en cuanto al diseño personalizado de las piezas en porcelanicron. De igual modo, el buen uso del tiempo libre, aprender un nuevo arte y crear una red de comercialización de productos de porcelanicron sostenible en el tiempo mediante los servicios de enseñanza. Se dará a por medio de la interactividad de las redes sociales y el contacto directo con los clientes.

ESPECÍFICOS

• Generar cuatro (4) empleos en el primer año de operación de los cuales se pretende que uno (1) haga parte de comunidades vulnerables, como madres cabeza de familia.

• Lograr unas ventas por un valor de $ xxxxxx pesos en el primer año, con un incremento anual del xxx a partir de la comercialización de xxx unidades de productos de porcelanicron y xxx unidades de servicios de enseñanza del moldeo de masa y fabricación de figuras de porcelanicron.

• Abrir un punto de venta directo a nivel Bogotá y canales de distribución indirecta: página web, plataformas de venta online en el primer año de operación.

• Constituir 4 alianzas comerciales con clientes durante el primer año de funcionamiento.

• Legalizar la empresa propuesta denominada “MIL CURIOSIDADES” en el año 2016 mediante su registro en Cámara de Comercio, la obtención del NIT y el trámite de la Licencia de Funcionamiento correspondiente.

• Obtener una TIR del xxxxx, al finalizar la operación.

• Generar cultura sostenible^[1] por medio de 100 publicaciones en redes sociales, que comuniquen nuestro objetivo de concientización ambiental a nuestros seguidores, en el primer año de gestión.

• Mitigar el impacto ambiental en el proceso de elaboración de los productos, generando una producción sostenible y consciente en el ciclo de vida del producto.

• Contribuir con el plan nacional de desarrollo “Bogotá Humana”, mediante el impacto socioeconómico favorable que traerá la aplicación del proyecto en el departamento de Cundinamarca.

1.1.2 Justificación y Antecedentes del Proyecto

• La justificación debe ser coherente con los objetivos planteados, es la contextualización de estos.

• La justificación debe dar razones en cuanto al componente innovador (revisar los tipos de innovación de los términos de referencia de las convocatorias)

• La justificación debe hacer claridad en la relación con cadenas, mini cadenas productivas y clústers, así como tendencias de la industria y / o mercado. Es importante que se especifique la relación del modelo de negocio con la formación del  equipo de trabajo (hojas de vida de los emprendedores líderes y equipo de trabajo)

• Los antecedentes  deben contener una Descripción de actividades previas que tengan relación directa con el plan de negocios bien sea en su formulación o en la puesta en marcha del mismo

Desarrollo: plantear la justificación y los antecedentestomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador

1.1.3 Análisis del Sector

• Analice el sector  desde lo general a especifico, es decir si es un proyecto de alimentos, procesamiento de lácteos (quesos) lo general es el sector de alimentos y lo específicos es el procesamiento de lácteos y quesos.
• Consigne  este  estudio   desde su comportamiento en los últimos 3 años, su   evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.

Desarrollo: analizar el sectortomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador

1.1.4 Análisis de Mercado

• Haga el estudio de mercado teniendo en cuenta la oferta y la demanda del bien o servicio a nivel nacional o internacional

• Defina el mercado objetivo

• Justifique el mercado objetivo (de razones por las cuales se seleccionó este mercado)

• Estime el mercado potencial

• Defina el consumo aparente y percapita del bien o servicio 

• Defina la magnitud de la necesidad (cuál es la importancia de la necesidad de ingresar al mercado con el producto)

• Cuál es el nicho de mercado del bien o servicio

• Segmente el mercado teniendo en cuanta aspectos geográficos, demográficos, psicograficos, motivaciones, expectativas, frecuencia de compra)

• Clarifique el perfil del cliente y/o consumidor a atender (hágalo con base a la segmentación)

• Existen importaciones o exportaciones del bien o servicio

• En caso de exportaciones cuales son los países objetivo

• Que son productos sustitutos y complementarios en términos de mercados

• Relacionar los productos sustitutos y complementarios del bien o servicio

• Anexo Video módulo de mercados

Desarrollo: analizar el mercadotomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador

...