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DESEMPEÑO ECONOMICO


Enviado por   •  16 de Octubre de 2011  •  431 Palabras (2 Páginas)  •  486 Visitas

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DESEMPEÑO ECONOMICO

• Ofrece grandes templos de la gastronomía

• Los consumidores están dispuestos a pagar un mayor precio por alimentos saludables, sabrosos y buenos para el medio ambiente.

• Líder mundial en alimentos naturales y orgánicos, con mas de 270 tiendas en América del Norte y el Reino Unido.

• Buscan mantener los mejores estándares de calidad en la industria y poseen un compromiso inquebrantable con la agricultura.

• Por cada un uno % de la venta al por menor, ira a la Total Planet Foundation.

• El precio de sus acciones a crecido casi un 3.000%

• Crecimiento del 11% anual en promedio, casi el triple del promedio de la industria.

TECNOLOGIA

• Para mantener estándares de calidad altamente calificados, la empresa no escatima gastos de tecnología y siempre están a la vanguardia.

• Su mayor componente es la agricultura

• Poco procesados.

RECURSOS HUMANOS

• Capacitan al personal enfocados a tener criterio y toma de decisiones

• En un ambiente de trabajo respetuoso donde las personas sean tratadas de manera justa y muy motivados para el ÉXITO.

• Convive la democracia con la disciplina, la confianza con la rendición de cuentas y la comunidad con la competencia interna feroz.

• Energía colectiva e inteligencia de todos los miembros del equipo.

• Los equipos se reúnen periódicamente para discutir temas, resolver problemas y apreciar las contribuciones de los demás. Cada miembro del equipo pertenece a un equipo.

• Se promueve el ascenso interno

• Cada personal es un miebro del equipo y adquiere por su trabajo y su compromiso una membresia para tomar a la empresa con mayor compromiso

. FORTALEZAS.

• En 1991 la empresa tenía 10 tiendas con un ingreso bruto de 92.5 millones de dólares y un ingreso neto de 1.6 millones de dólares.

• Una estrategia de crecimiento desde 1991 fue que la empresa adquirió 14 cadenas con 67 tiendas.

• Las tiendas de Whole foods tenían un área de 4600 m2 o más. Mientras que los competidores poseen tiendas de no más de 1800 m2.

• Las 180 tiendas de Whole Foods generaron ventas de 26 millones de dólares anuales en 2006 cada tienda.

• El 86% de las tiendas de

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