DESPIDO LABORAL

Despido laboral y depresión

Enviado por Edgar Eslava Arnao

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Partes: 1, 2, 3, 4

Partes: 1, , 3, 4

1. Resumen

2. Introducción

3. Enfoque Cognoscitivo

4. Problema

5. Método

6. Resultados

7. Recomendaciones

8. Referencias Bibliográficas

9. Apéndices

Diferencias en los niveles de depresión, autoimagen y adaptación

entre los trabajadores desvinculados laboralmente que participaron

en un programa de Outplacement (OPC) con aquellos que no intervinieron

RESUMEN

El presente trabajo es cuasi experimental, tiene como objetivos principales investigar los efectos del despido laboral de un grupo trabajadores de una entidad estatal y su incidencia en la depresión, adaptación y autoimagen de las personas afectadas. La muestra estuvo conformada por 100 trabajadores de ambos sexos, con tiempo de servicios de 5 ?10 años , de 10 a más; cargo empleados, edades entre 20 a 30 años y de 31 a más. Se aplicó la técnica de muestreo por cuotas conformándose dos grupos: Grupo Experimental con 50 trabajadores y 50 trabajadores en el Grupo de Control. Se administraron las pruebas psicológicas siguientes: El Cuestionario Estructural Tetradimensional para la Depresión de Francisco Alonso Fernández (CET-DE), La Escala de Autoimagen de Morris Rosemberg y el Cuestionario de Adaptación para Adultos de Hugh M. Bell.

Para el análisis de datos se utilizó la Media Aritmética (M), la Desviación Estándar (DS), el Análisis de Varianza.

El Programa de Outplacement, ha sido desarrollado durante sesenta días, a través de la ejecución de 4 módulos de trabajo: Evaluación de competencias, asesoría y apoyo emocional, marketing personal reorientación profesional y ocupacional que permitan su reinserción en el mercado laboral, planificación de actividades de cese, conformación de pymes o pequeñas empresas etc.

De acuerdo a las resultados encontrados se comprobaron las hipótesis planteadas, observándose la disminución significativa del nivel de la depresión, e incremento de la autoestima y adaptación en los trabajadores que participaron en el grupo experimental, no así en los trabajadores del Grupo Control.

El OPC nace como una nueva técnica y herramienta psicológica especialmente concebida para ayudar a aquellas personas que han perdido su empleo y estar mejor preparadas psicológicamente para afrontar su situación actual, tomando ésta no como una situación fatal y desesperante, sino como un nuevo reto que afrontar.

Palabras claves : Programa de Downsizing, Programa de OPC (desvinculación Asistida), despido laboral , Depresión, Autoimagen, Adaptación, competencias, asesoría y consejo psicológico.

SUMMARY

The present work is almost experimental, has as primary targets to investigate the effects of the labor dismissal of a group working of a state organization and their incidence in the depression, adaptation and autoimagen of the affected people. The sample was conformed by 100 workers of both sexes, with 5 to 10 years or more, of 10 to more; position used, ages between 20 to 30 years and of 31 to more. It was applied to the technique of sampling by quotas being satisfied two groups, Experimental Group with 50 workers and 50 workers in the l Control group. The following psychological tests were administered: The Structural Questionnaire Tetradimensional for the Depression of Francisco Alonso Fernandez (Cet-of), the Scale of Autoimagen de Morris Rosemberg and the Questionnaire of Adaptation for Adults of Hugh M. Bell.

For the analysis of data the Average Arithmetic (M), Deviation Standart (DS), the Analysis of Variance.

The Program of Outplacement, has been developed during sixty days, through the execution of 4 modules of work: Evaluation of competitions, consultant's office and emotional support, professional and occupational personal marketing reorientation that allow their reintegration in the labor market, planning of cease activities, conformation of pymes or small companies etc.

According to the found results our raised hypotheses were verified, being observed the significant reduction of the level of the depression, and increase of the self-esteem of the workers who participated in the experimental group, not thus in the workers of the Group Control.

The OPC is born like a new technique and psychological tool specially conceived to help those people who have lost their use and to be better prepared psychologically to confront their present situation, taking this one not like a fatal and exasperating situation, but like a new challenge to confront. Key words: Program of Downsizing, Program of OPC (Attended desvinculación), labor dismissal, Depression, Autoimagen, Adaptation, competitions, consultant's office and psychological advice.

I. INTRODUCCIÓN

La presente investigación, pretende analizar la importancia de los programas de OUTPLACEMENT (OPC) aplicado en las organizaciones y sus efectos en las personas desvinculadas. En los últimos años el mundo laboral está cambiando significativamente como consecuencia de la globalización de la economía y el desarrollo tecnológico. La fusiones de las empresas, los cierres, las reducciones, las reestructuraciones, el outsourcing (Tercerización de servicios ), la automatización, la reconfiguración de los puestos de trabajo, el cambio de los perfiles de cargo, la reducción de la nómina de personal, éstas son algunas de las consecuencias de este fenómeno mundial que afecta a todos los países del mundo. La innovación tecnológica y la adecuación al mundo moderno, es un imperativo estratégico de vida, a la cual las empresas se deben comprometer para asegurar su subsistencia en un entorno cada vez más competitivo y cambiante, ello inevitablemente exige a las empresas la necesidad de optimizar la eficiencia del personal y la calidad de sus productos y/ o servicios.

Entre las causas que originaron este cambio, se encuentran las recesiones económicas de los años 80-90 que aún sigue en la actualidad agudizándose, unida al largo deterioro en la competitividad global de las empresas, que provocaron que muchas firmas al innovar tecnología, se vieron sobrecargadas de personal, sintiéndose lentas e ineficientes, por otro lado, la falta de visión de algunos trabajadores que amparados en la "Tradicional estabilidad laboral", hicieran pocos esfuerzos para actualizarse y capacitarse permanentemente a fin de optimizar sus competencias personales y laborales condición sine qua non en la actualidad para mantenerse en el empleo.

La alta competitividad de los mercados, con la consiguiente imposibilidad

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