DISEÑO ORGANIZATIVO Y RELACIONES LABORALES UNA MIRADA AL INTERIOR DE XEROX CORPORATION
Enviado por marikiya_gg • 15 de Marzo de 2016 • Ensayo • 727 Palabras (3 Páginas) • 325 Visitas
DISEÑO ORGANIZATIVO
Y
RELACIONES LABORALES
UNA MIRADA AL INTERIOR DE XEROX CORPORATION
- Cristina Pérez Jiménez
- Carmen Mª Rivas López
- Irene Martínez Cano
1. Señale y analice los principales problemas que puede apreciar en esta organización.
Los problemas de rodeaban a esta compañía eran diversos estableciendo varias barreras para el desarrollo de una correcta función para el progreso de la organización.
Entre estos problemas encontramos;
- Producto similar al de otras compañías, lo que provocó una inexistente diferenciación con los demás productos del mercado pasando a ser una empresa líder en su sector a una empresa estándar con productos similares al de otras organizaciones.
- Pérdida de ingresos, empleos, motivación y valores de la cultura.
El período de decadencia de la organización dio lugar a unos bajos ingresos lo que supuso numerosos despidos y una falta de motivación por parte de clientes, proveedores y los propios trabajadores de la empresa. Asimismo, la cultura se vio mermada ya que los valores inculcados en su inicio se vieron deteriorados y los componentes de la empresa debido a esa pérdida de confianza originaron un cambio en la cultura.
- Visión errónea
Los líderes se cerraron en banda a la hora de impulsar nuevos productos al mercado ampliando la oferta lo que conllevo a una falta de adaptación de la organización. No se tenía perspectiva para producir ingresos con otros productos.
Además, se impulso una nueva diversificación de servicios financieros y seguros lo que supuso un nuevo desastre.
- Error de comunicación
Los líderes no fueron capaces de transmitir un correcto mensaje de las actividades a desempeñar intentando una gran rapidez de cambios provocando una situación de baja motivación y falta de rendimiento.
- Patentes
Esta organización en un tiempo atrás poseía unas patentes excelentes ofreciendo al mercado productos novedosos e inmejorables pero debido a nuevos competidores y cambios en el entorno esta situación cambia dejando a la empresa en un lugar por el cual las patentes no tienen el mismo valor de mercado que en su inicio.
Los nuevos competidores se sitúan en una posición muy superior a Xerox.
- Necesidades del mercado
El mercado cambia sus preferencias y el entorno es diferente.
La empresa no cubre las necesidades del mercado provocando una caída de la posición de la empresa.
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