DOFA GERENCIAL. Fortalezas Debilidades
Enviado por AnataliaS • 12 de Agosto de 2016 • Síntesis • 404 Palabras (2 Páginas) • 439 Visitas
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DOFA GERENCIAL[pic 1] | Fortalezas | Debilidades[pic 2] |
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- La empresa cuenta con personal capacitado para la ejecución de las actividades de mantenimiento y producción.
- Existe iniciativa y la cultura de mejoramiento continuo en la empresa.
- Personal con conocimientos y capacidades necesarias para el desarrollo objetivo de la unidad productiva.
- Capacitación para trabajar en equipo y bajo presión.
- Calidad de producto de alto nivel
| - Falencia en el manejo del libro de caja.
- Mercado saturado con con una amplia competencias
- Inestabilidad económico
- Dificultad en promover y promocionar el producto.
- Nivel de ventas bajos
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Oportunidades | Estrategia FO | Estrategia DO |
- aumentar la producción para mayor oportunidad de ingresos
- organizar el modo de trabajo en la producción para mejor control y colaboración en el sitio de elaboración del producto
- buenas relaciones con proveedores y clientes
- Un estándar de calidad superior a las competencias
| - El cliente nos da dos veces su tiempo el de la compra y al pagar debemos aprovechar esta oportunidad para generar mejores relaciones de servicio
- Organizar el modo de trabajo en la producción para mejor control y colaboración en el sitio de elaboración del producto.
| - Incrementar la capacidad y sensibilizar al personal para que realice ventas cuando el cliente está disponible
- Organizar un control estadístico con cifras reales acerca de la demanda del producto
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Amenazas | Estrategia FA | Estrategia DA |
- Ingreso al
segmente de mercado de grandes competidores. - La empresa no puede competir con los precios que manejan en el mercado por su poca trayectoria.
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- Adquirir mejores herramientas de trabajo para crear mayor grado de eficiencia.
- Realizar un estudio de mercado acerca del valor económico de la materia prima adquirida.
| - La capacitación e incentivos al capital humano es la parte fundamental del éxito de las empresas y es la mejor manera de enfrentar la situación actual por ello hacer énfasis en el control estadístico para la implementación productiva es necesario.
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