De Donde Proceden Las Ideas

¿De donde proceden las ideas?: las fuentes de la innovación en la empresa

En la competencia corporativa se esta librando una batalla en la cual no gana la empresa que pueda generar mas ideas innovadoras, sino aquella que pueda generar ideas innovadoras con aplicación comercial.

Si deseamos que a nuestras empresas les vaya bien necesitamos crear propuestas de valor que hagan que los clientes se fijen en nosotros, lo que nos permitirá crear un superávit que a la larga permitirá un desarrollo de la organización mejorando nuestra posición en el mercado.

Pero el transfondo del tema que tratamos, es de donde provienen estas ideas innovadoras que nuestros negocios tanto necesitan.

Las 6 fuentes de ideas

Innovación surgida en el laboratorio

En esta fuente encontramos que se centra en la investigación de un producto descubierto, al que le debemos generar un valor comercial, sin ese valor, no deja de ser un simple objeto mas, hay q tener en cuenta que podemos poseer mucho talento en el área de investigación pero si no logramos generar un transfondo comercial, no lograremos lo resultados deseados, en el ejemplo de Xerox, una empresa con mucho potencial y con una gran creación de ideas y productos que en su momento fueron parte del BOOM tecnológico, pero que no se supo aprovechar, aunque hubo otras empresas que si lograron sacarle un mejor provecho. En cambio tenemos “La receta DuPont” en la cual su equipo de I + D rota entre sus laboratorios y las unidades de negocio, para asegurarse que no pierdan de vista el mercado “el ojo en el juego”.

Innovación a partir de las ideas de los empleados

“Las ideas son cosas de todos”

Basados en esta premisa debemos pensar que todos y cada uno de nosotros es capaz de generar ideas de gran valor comercial para nuestras empresa, solo que la forma en la que nos desenvolvemos dentro de la misma nos hace sentirnos bastante limitados a un trabajo operativo, y dejamos de creer que nuestras ideas pueden ser realmente innovadoras, debemos dejar de creer que la innovación es solo un don destinado a unos pocos, debemos realmente pensar “en que puedo colaborar yo” para poder seguir en una senda de creatividad y de innovación.

Toyota es una de las empresas mas creativa y que mas dinero destina a I+D, ahora si tomamos el ejemplo de la lectura es fácil darnos cuenta porque, de sus 69000 empleados en Japón los cuales generan anualmente mas de 740000 ideas, se aceptan el 99%, es un número increíble de oportunidades de acertar con una idea “out the box” que nos permita diferenciarnos y generar valor a nuestros productos y a la empresa en su totalidad.

Ahora claro es fundamental que la empresa pueda crear un espacio de confianza que permita a sus trabajadores desarrollar esta creatividad empresarial, y decir lo que puede ser útil para la empresa.

Innovación a partir de la observación del usuario

Es una idea del reciclaje empresarial, es una idea antigua que no tiene nada de novedoso e implica darle poder a las personas a que observen, usen y sientan el producto que desarrollamos e intenten darnos el camino correcto para satisfacer sus necesidades.

En este tipo de innovación encontramos el “design thinking” que se hizo popular por la consultora IDEO, utilizando este tipo de innovación encontramos empresas que ofrecen productos de muy buena calidad pero que carecen de atractivo para el cliente final, es por esto que incorporan en el proceso de creación y no solo cuando de soluciones se trata, diseñadores, Artistas, que tienen métodos de observación y pregunta para encontrar la oportunidad, moldear y presentar estas ideas al usuario.

Este es un método que

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