De acuerdo a lo visto durante la Semana 3, explique cual es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa.

Título del Control

Mauricio Godoy Carvajal

Administración De Recursos Humanos

Instituto IACC

Domingo 04 de septiembre de 2016

Desarrollo

INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 3, explique cual es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa. ( pregunta copiada de las instrucciones de esta semana)        

Cada persona tiene una forma de comportamiento o de interacción con la organización ya que esta tiene sus propias características.  Es por ello que para determinar la influencia que los individuos que trabajan en ella, es muy importante definir a la misma o organizasion ya que esta con su cultura y sus relaciones laborales como sistemas de gestión la que proporcionara un buen clima para el desarrollo de un buen desempeño de los trabajadores. El desarrollo laboral en una empresa estará determinado por la cultura organizacional. La cultura permite comprender las metas y situaciones dada la interpretación de los trabajadores  ya que finalmente es un estado de animo grupal que inhibe o mejora las conductas. Dado esto si el colaborador se siente identificado con la cultura de una empresa le será muy fácil ser eficiente en la organización ya que esta estará en cierta sintonía con su interpretación del diseño y estructura organizacional. Al final esto puede ser reflejado en una ventaja competitiva o en una debilidad para algunas.

La definición del clima organizacional se podría decir que es como el clima interno de una organización este se encuentra en completa relación con sus colaboradores ya que en base a este sentirán la vinculación con la empresa , en la medida que estén satisfechas sus demandas personales como las productivas de la organización. Dicho esto es necesario conocer la cultura de la organización y su desarrollo como la dinámica de esta.

Unas de la características de la cultura organizacional es que no es perceptible o visible para quienes están dentro de ella , no siempre es funcional a los objetivos de la empresa , solo puede ser vista en virtud de una intervención externa ,como otra característica importante es que extrae parte importante de sus premisas de la sociedad en la que se encuentra , aunque a veces incluye premisas de otras sociedades incorporadas de manera intencional o inconsciente .un aporte muy importante desde mi punto de vista es la construcción de la comunidad proponiendo a la integración y aceptación de normas desarrollando un clima positivo y el sentido de pertenencia a la organización. Una de   las funciones principales de la cultura es definir los roles y su mantención en la organización , ya que la estructura de esta es entregar a los colaboradores una definición a los colaboradores  a través de la misión y visión impuesta por la empresa.

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