¿ De acuerdo al caso planteado diga que elementos gerenciales están fallando?

1.- ¿ De acuerdo al caso planteado diga que elementos gerenciales están fallando?

        * La comunicación, es uno de los elementos que están fallando puesto que debido a esto el personal no hace sentir o saber sus puntos de vista y de esa forma aveces como forma de reclamar hacen de una forma incorrecta o monótona su trabajo.

        * La motivación puesto que cuando el personal esta motivado desarrolla su trabajo de una manera optima o siempre queriendo hacer bien las cosas, buscando el bienestar de la empresa y propio puesto que recibe un incentivo o motivación cuando lo hace.

        * El querer tomar medidas drásticas sin indagar que es lo que pasa con el personal, ya que el jefe inmediato en lo primero que pensó es en el despido si la actitud persistía, y no se puede actuar asi ya que en un inicio ese personal era muy reconocido y valioso para la empresa, por ende uno tiene que saber que fue lo que paso, a que se debio su cambio, etc.

2.- ¿ Que razones pueden llevar a arrastrar un problema, y no comentarlo con el jefe hasta que este pregunta?

        * Que el trabajador no sienta la confianza suficiente para poder hacerle saber sus opiniones o sentires a su jefe inmediato.

        * Que el jefe sea una persona cerrada a la comunicación de modo que cualquier actuar del personal el solo tomara una decisión drástica sin llegar a saber el motivo de la situación.

3.- ¿ Basados en el contenido de la unidad, usted como Director del centro que decisión tomaría?

        * En primer lugar indagar a que se debe el cambio del personal, si según las referencias en un inicio era un excelente trabajador, destacado y reconocido.

        * Brindarle la confiaza necesaria para que el pueda expresar su sentir hacia la empresa y el ambiente laboral en el que se desempeña.

        * Llegar a una negociación donde ambas partes salgamos beneficiados puesto que si el desarrolla bien su trabajo la empresa obtendrá mejores logros, y si esto pasa el puede recibir los incentivos que talvez necesite para sentirse cómodo.

4.- ¿Dado el escenario actual cree Ud. que se debería proponer un sistema de incentivo?

        * Si, porque según el escenario este personal no se siente valorado por la empresa y es por eso que el se resiste al cambio y a mejorar a pesar de que sabe que no esta bien, este personal siente que la empresa no lo valora, a pesar que el pone muchas cosas de lado y sacrifica momentos con su familia, viviendo en una ciudad que no les agrada en la cual no se acostumbran.

5.- ¿ Qué tipo de incentivo propondría, ante tal escenario.

        * Incentivo dos seguridad:

Adiestramiento y capacitación

• Incentivo cuatro estima:

Dias compensatorios

Premio al empleado del mes

Premio al empleado del año

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