¿De qué manera se puede predecir el futuro empresarial?

1. ¿De qué manera se puede predecir el futuro empresarial?

R. Puede auxiliarse en modelos matemáticos, que contribuyen a sistematizar opciones y a explorar sensibilidades. Ciertamente, nada de ello permite predecir el futuro, pero hace posible explorar escenarios alternativos y a partir de esa exploración, apuntar a un futuro deseable. El futuro no está predeterminado, se construye con voluntad y visión. Mediante la planeación, gestión y táctica que se desarrolle.

1. ¿El éxito que tiene una empresa hoy se podrá replicar en el mañana?

R. Puede ser que si pero, éxito o fracaso no depende de la suerte o de factores exógenos, sino de la capacidad para alinearnos a esos principios de efectividad. Y creo que  cultura organizacional juega papel muy importante

1. ¿A través de qué estrategia?

R.Pues necesitamos un modelo de liderazgo, de principios o código de ética, un modelo de mando y control, un modelo de delegación, un modelo de toma de decisiones, un modelo de negociación, un modelo de dirección y un modelo de control y evaluación, así como de premios y castigos.

1. ¿Qué aspectos se deben considerar para dirigir una empresa en el futuro?

R. Creo que la Planeación Estratégica es de fundamental importancia en las organizaciones, dado que el éxito o supervivencia de ellas dependerá básicamente de su elaboración, porque ayudará a lograr una aplicación más efectiva de los recursos humanos, financieros, materiales, información y tiempo. Como los recursos son siempre limitados, se justifica desarrollar técnicas que permitan hacer una buena asignación de éstos.

Foro semana 2

¿Puede una empresa seguir produciendo los mismos bienes y servicios tal y como los concibió desde su creación?

R. No, creo que una empresa siempre debe estar enfocada a mejorar sus productos o servicios, ya que en la actualidad vivimos en un mundo globalizado y competitivo que los clientes son cada vez más exigentes.

¿Qué debería considerar para hacerlo?
R. Yo creo que las empresas deben utilizar las herramientas y metodologías que nos ofrece la prospectiva  para conocer los escenarios, así como las variables clave y los actores involucrados, ya que Proporciona una forma ordenada para explorar en el futuro e imaginar lo que podría suceder, facilitando la formulación de estrategias concretas. Es indispensable tener una mentalidad proactiva y dedicar las fuerzas y energías a construir el escenario más deseable.

¿Debe adecuarse el mercado a la oferta de las empresas, o viceversa?

R. No 

¿Por qué?

R. Porque debemos siempre producir en base a las necesidades del cliente y siempre rebasar sus expectativas.

¿Consideras que los clientes y consumidores son iguales que hace 10 años? R. No, ya que vivimos en un mundo moderno donde las necesidades cambian constantemente y existe cada vez mas exigencia por parte de ellos ya que existe cada vez más variedad de adquirir un producto o servicio.

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