Debido a que los gerentes dejan toda la responsabilidad al depto de recursos humanos

1. Debido a que los gerentes dejan toda la responsabilidad al depto de recursos humanos,

siendo ellos los responsables de reclutar el personal necesario o tienen la mentalidad de de que

organizar es solo establecer una estructura de funciones y no prestan atencion a buscar o

colocar el personal adecuado para cubrir dichas funciones.

Los planes de la empresa es la base para alcanzar sus objetivos y determinar la cantidad y el

tipo de gerentes que se necesitan, estas demandas se inician a reclutar con el talento

disponible mediante el inventario gerencial, y con base en este análisis se utilizan fuentes

internas y dar lugar a la promocion en caso contrario se utiliza el ambiente externo para los

procesos de reclutamiento, selección, colocación.

La integración de personal afecta la dirección ya que los gerentes bien capacitados crean un

ambiente donde las personas al trabajar en grupos pueden lograr los objetivos y metas de la

empresa facilitando la dirección. Asi cimo seleccionar gerentes de calidad afecta al control. La

integración de personal requiere un enfoque de sistema abierto, que se realiza dentro de la

empresa y a su vez está ligado al ambiente externo. Por tanto, deben tomarse en cuenta los

factores internos de la compañía, como las políticas y selección de recursos humanos.

2. Los factores del ambiente externo afectan la integración de personal en varios aspectos,

estas influencias pueden agruparse en restricciones u oportunidades educativas, socioculturales,

legales y políticas y económicas; los externos incluyen el nivel educativo, las condiciones

económicas y la oferta y demanda de administradores fuera de la empresa, por ejemplo

muchas empresas requieren de personal con mucha preparación por lo cual los

administradores tendrán que estar más pendientes de las necesidades del cliente de lo que

estuvieron en el pasado, respondiendo a sus necesidades.

3. Los empleados prefieren la promocion interna, debidi a que promover dentro de la empresa

tiene valores positivos con respecto a la moral de los empleados provocando un compromiso a

largo plazo que tendran con la empresa, tambien reduce la competencia por los cargos y da a

los empleados un monopolio establecido de las vacantes gerenciales, una persona tiene la

capacidad por lo cual un empleado que desee ocupar un puesto, cuenta con la ventaja de

conocer la empresa y su personal e historia, así como sus problemas, políticas y objetivo pero

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