Defina los componentes de la estrategia de Electrolux.

Defina los componentes de la estrategia de Electrolux.

Electrolux es una empresa dedicada a los electrodomésticos y aparatos de uso profesional.

Ámbito de actividad de la empresa:

Según su actividad: Se dedica al sector terciario (a la venta de electrodomésticos).

Según forma jurídica: Empresa pública sueca de responsabilidad limitada (transformada en 2006)

Según tamaño: Es una empresa macroemprendimiento (con más de 1000 trabajadores).

Según ámbito de actuación: Empresa transnacional

Según cuota de mercado: Empresa líder

Capacidades distintivas:

Se centra en desarrollar nuevos productos que mejoren la calidad de vida del cliente, su eslogan es ¨pensando en ti¨.

Ventajas competitivas:

Electrolux ofrece productos innovadores bajo una fuerte marca. Su gestión le ha permitido convertirse en el líder global de este mercado. El ser una gran empresa multinacional le permite obtener mayores descuentos de sus proveedores y acceder a todos los mercados mundiales.

Sinergia:

Su crecimiento le ha permitido expandirse por más de 150 países con 1600 empresas en total. Al estar establecido en diversos países, puede incorporar lo mejor de cada país.

2. ¿Qué niveles de estrategia identifica en la empresa? Ponga ejemplos de acciones estratégicas concretas  

Estrategia corporativa: Electrolux tendría 3:

-pensar en el consumidor final para desarrollar los productos

-especial atención a los recursos humanos buscando nuevas formas de trabajar

-situarse en el segmento alto de los productos que fabrica

Estrategia de negocio: En el 2006 pasa a tener un 100 por cien de producción en países de bajo coste, mientras que en años anteriores solo tenía un 10 por ciento. Pasa de fabricar sus productos en USA a fabricar en Hungría y China.

Además gana un 23 por cien con el cambio de país productor en materiales, lo que le permite una reducción de costes.

Estrategias funcionales:

-Recursos Humanos: Desarrolla al máximo las capacidades de los empleados. Existe un Código de Conducta en la empresa para los empleados.Existe una gran responsabilidad social.

-Aprovisionamiento: Tiene proveedores en todo el mundo y les exige un cumplimiento del Código de Conducta de Electronux, así como una política ambiental. También sus productos pasan auditorías para alcanzar un mínimo de calidad.

-Producción y Logística: Tiene centralizado a nivel mundial siete departamentos: Finanzas, Legal, RRHH, Marketing, Desarrollo de tecnología, Diseño y Comunicaciones. Los sectores de actividad están definidos geográficamente, mientras que los productos profesionales y pequeños electrodomésticos están a nivel mundial.

-Investigación y Desarrollo:

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