Definición de grupos

GIA DE LOS GRUPOS

Definición de grupos:

(Cohen, 1992)

Existe un grupo cuando hay un cierto número de personas que reconocen que tienen una identidad común e interactúa conforme a esta.

Identidad común significa que las personas comparten un sentido de “nosotros” o sea un sentido de pertenencia.

Grupo primario: Se compone de personas que se conocen bien entre sí, cuyo trato ordinario es informal y que buscan la compañía reciproca solo porque la pasan bien juntos. También son primarios porque son primeros en importancia en nuestras vidas.

Grupo secundario: Es más impersonal y se integra y se mantiene para efectuar una tarea o alcanzar una meta y no es un objetivo crear amistades, pues en caso de darse la amistad es más fuerte que la propia meta entonces el grupo pierde su efectividad.

Los Grupos Formales: son creados para lograr en conjunto objetivos definidos, su propósito es de carácter práctico, o sea que sus integrantes no se ven emocionalmente involucrados en la interacción necesaria para alcanzar las metas necesarias.

Los Grupos Informales: Son grupos pequeños, cuyas metas y objetivos están menos claramente definidos y su funcionamiento no depende de un sistema rígido de reglas y procedimientos.

Ejemplo de grupos formales e informales

Los alumnos de una escuela se concentran en el aula y ocupan un asiento, aunque no se les haya asignado (grupo informal). Cuando se someten a la autoridad del maestro y se les señala un lugar determinado para sentarse, admiten una regulación (grupo formal).

LA ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS U EQUIPOS DE TRABAJO

Las principales variables estructurales que tratare son: liderazgo formal, papeles, normas, estatus, tamaño, composición y grado de cohesión del grupo.

Liderazgo formal: en general los grupos siempre cuentan con un líder formal, el cual está señalado en la estructura organizacional, puede desempeñarse como jefe, supervisor, gerente, líder de proyecto, encargado de área o puede no estar designado en la estructura de la empresa y son los líderes que se van a elegir entre un equipo de trabajo autónomo.

Roles o papeles: como nos dijo Shakespeare “El mundo es un escenario y todos los hombres y mujeres no son sino interpretes”, basándonos en esta cita podríamos decir que cada miembro de un equipo va a desempeñar un rol o papel distinto a los demás. Un rol es un conjunto de pautas de conducta esperadas y atribuidas a alguien que ocupa determinada posición en una unidad social.

Identidad de los roles: son ciertas actitudes y conductas congruentes a un papel. Nosotros como personas tenemos la capacidad de cambiar de papeles cuando advertimos que la situación exige sin duda cambios radicales. Por ejemplo: cuando un empleado en un nivel operario tiene ciertos rasgos de comportamiento que maneja en ese puesto, pero cuando se le asciende a una posición de más reconocimiento y responsabilidad necesariamente cambia de comportamiento y de rol.

Percepción de los roles: que es el punto de vista que tienen los individuos de como actuar ante una situación.

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