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Demanda de paneles solares en Centro América y El caribe.


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2017  •  Biografía  •  837 Palabras (4 Páginas)  •  292 Visitas

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  1. Realice un FODA de esta empresa.  

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

  • 10 años en el mercado, fabricando paneles solares.

  • Calidad en los productos.

  • Capacitación constante a los empleados.
  • Innovación en maquinaria
  • Demanda de paneles solares en  Centro América y El caribe.
  •  Demanda para servicios de mantenimiento a los paneles solares. (Usuarios ya activos que no compraron en la empresa.)
  • Oportunidad de expansión en el interior de Guatemala, Centroamérica y el caribe.
  • Logística de distribución.
  • No cuentan con estrategias de comunicación.
  • No tienen visión de la empresa.
  • No cuentan con un plan promocional.
  • No cuentan con una estructura organizacional adecuada.  
  • Productos sustitutos
  • Regulaciones a las leyes de servicios de energía eléctrica por parte del gobierno.
  • Monopolio de la empresa eléctrica.
  1. Explique ¿cuál es la importancia y para qué le puede servir a la empresa  ¿Energía Limpia, S. A., la Planeación Estratégica?

 

  • La planeación estratégica les sirve a las empresas para establecer objetivos y metas y poderlos evaluar, donde se desarrollan estrategias específicas para poder alcanzar los objetivos o metas antes establecidas. Le puede servir para tener una visión clara de cuál es el objetivo de la compañía y que estrategias se deben de establecer para poder cumplir con estos.

  1. ¿Cuál estrategia competitiva genérica recomendaría a esta empresa y por  qué?  
  • Les recomiendo una estrategia de Diferenciación, donde las personas puedan apreciar el valor agregado que se les está brindando con el ahorro de dinero, al usar los paneles solares que usa la empresa. Por lo que el precio de utilizar en una vivienda el sistema de paneles solares oscila entre los USD$ 2,900.00 a 3,000.00 las personas deben de estar completamente informadas sobre el producto que van a consumir y porque lo deben de contratar.
  1. Analice la estructura organizacional actual y proponga una nueva que  permita ser más competitiva para aprovechar los nuevos negocios que  desea alcanzar la empresa.   39 empleados actuales

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  1. Proponga un plan de comercialización que incluya la mezcla promocional  que contribuya a alcanzar las metas de ventas y expansión del negocio.  
  • Como objetivo principal; penetrar el mercado centroamericano y del caribe para el primer trimestre del año 2018.
  • Como objetivo secundario: Establecer relaciones comerciales con empresas distribuidoras de aparatos o accesorios electrónicos, para establecer una relación B2B en los mercados antes mencionados.

Según la información de las estadísticas de EGSSA cada mes nacen 30 usuarios, 1 diario, por lo que nos da un aproximado de 360 personas al año país, donde en la región del caribe y centroamerica son 25 paises  y el costo promedio de 1 panel solar oscila los USD$ 725.00 y cada vivienda necesita 4 paneles para poder establecer el servicio, se puede decir que 1 vivienda equivale a USD$  2,900.00, lo que equivale a una oportunidad de negocio de USD$ 87,000 mensuales, y USD$ 1,044,000 anuales. Por país, Por lo tanto es un mercado sumamente atractivo para cualquier empresa.

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