Desarrollo De La Guía De Acuerdo A Lo Observado En El Video De La Empresa "Video Caso De Estudio COPHACOOL"

Personal de contacto/

Entrevistado Caso de estudio/

Complemento en páginas web Preguntas orientadoras Evidencias Proceso observado

Presidente y demás miembros del consejo de administración ¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?

Encause su entrevista o análisis hacia:

• Asociación /empresa

• Manejo de valores individuales/ valores éticos colectivos y cultura cooperativa

• Principios operacionales / toma de decisiones y orientación de procesos.

• Participación democrática de asociados y eficiencia empresarial para solucionar necesidades de los asociados. Respuesta de los integrantes y documentos como actas de reuniones del consejo de administración y de la última asamblea de asociados Está en la distribución de utilidades y de excedentes, hacen inversión social se revierten en lograr en lograr el mejor bienestar de las personas vinculadas en la cooperativas, y el nivel de vida es muy importante para el desempeño de la cooperativa.

Se preocupan por el asociado y núcleo familiar. Con programas enfocado hacia el bienestar de las familias como el jardín infantil,

Cada uno de los asociados pone sus cualidades, como a su vez encuentran y son las mismas personas que están en el consejo de administración facilitando el desarrollo normal de la empresa, de la cooperativa los problemas se desarrollan con conocimiento profundo.

En las asambleas eligen el consejo, junta de vigilancia, el revisor fiscal, el consejo de administración eligen los comités que se necesitan en una cooperativa, a través de elección de una persona se tiene en cuenta evalúan la persona tenga los valores en honestidad, solidaridad, responsable con compromiso y que quiera trabajar para un bien común.

Las decisiones son orientadas y guiadas por algo surgido desde cualquier nivel, se toman en cuenta las inquietudes, se estudian se analizan, es muy valiosa sin importar el cargo desempeñe, mejorando la productividad de la empresa, logrando rendimiento y el bienestar de los trabajadores.

Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas. ¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?

Encause su entrevista o análisis a ver cómo se evidencia:

• La construcción de Misión/visión/

estatutos/plan/presupuesto

• Principio 1 Adhesión abierta y voluntaria

• Principio 2 Gestión democrática

• Principio 3 Participación económica de los asociados

o Manejo de capital y recursos

o Beneficios y distribución de excedentes. Respuesta de los entrevistados y documentos sobre estatutos, misión, visión y plan de desarrollo Para asegurar participación y calidad y ocupar a nivel directivo y operativo, cuentan con presupuesto para proporcionar programas de capacitación destinados a formar personas solidarias, responsables, honestas, y comprometidas, cada año donde desarrollan las competencias para ocupar cargos de administración.

Se preocupa de acuerdo a la entrevista del trabajador y su familia estén bien, hay seriedad el proyecto la cooperativa, como un proyecto de vida.

Según la entrevista con el Sr Libardo Castro, permite apoyo estudiantil de acuerdo a los convenios que cuenta la cooperativa proporcionada al empleado, junto apoyo familiar económico alimenticio, servicio de ruta subsidiado una parte por la cooperativa.

Basada empresa con muchos trabajadores, es una oportunidad que se da a las capacidades en beneficios de un grupo de asociados

Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos ¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?

Encause su entrevista o análisis a verificar la participación de los asociados en:

• Procesos estratégicos: asamblea y consejo de administración / junta de vigilancia.

o Comités técnicos.

o Comités sociales y de asesoría. Actas de reunión consejo de administración, junta de vigilancia, comités Cuentan con un manual de funciones a los cargos que se ejecutan, de acuerdo a los procesos establecidos como área administrativa, producción, comercial, técnicas, administración. Cuentas con una junta de vigilancia que ejerce controles sobre funciones del consejo de administración y las disposiciones de la asamblea. Y comités técnicos para garantizar la calidad de los productos frente a los consumidores finales que son los pacientes que

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