Desarrollo Organizacional (DO)

Desarrollo Organizacional (DO)

Angélica Arellano

Capacitación y Desarrollo

Instituto IACC

28 de junio de 2014

Índice

Introducción…………………………………………………………………………………3

Desarrollo……………………………………………………………………………4, 5, 6, 7

Conclusión…………………………………………………………………………………...8

Bibliografía………………………………………………………………………………….9

Introducción

Este informe fue realizado siguiendo las instrucciones de la semana y trabajando con los contenidos entregados para su desarrollo.

Les invito a revisar mi informe.

Desarrollo

Responda la siguiente pregunta:

¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto?

Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias a los contenidos.

Según la información entregada esta semana la cual nos habla sobre el Desarrollo Organizacional. (DO)

Primero que nada debemos tener presente el gran rol que cumplen las organizaciones en nuestra vida cotidiana, con la cual nos podemos abastecer y además recibir las necesidades básicas para todo ser humano como lo son , la habitación, la salud y la seguridad y sobre todo el trabajo.

El Desarrollo Organizacional es un instrumento para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.

El (DO) es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.

Una vez aclarando este punto podemos indicar que sobre las organizaciones existentes surge el DO el cual busca ayudar a las organizaciones a mejorar la realización humana y la productividad.

Algunas de las características de DO son:

• El DO se focaliza en la organización completa, viéndola como un todo, con la finalidad de lograr un cambio real en ella, en todas las partes que la componen.

• El DO soluciona problemas de la organización; se centra en las soluciones de estos más que en su origen.

• Aprendizaje experimental: el DO interviene las organizaciones, logrando que los funcionarios aprendan a resolver los problemas laborales en el propio

...