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Desarrollo Organizacional


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2014  •  309 Palabras (2 Páginas)  •  230 Visitas

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¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias a los contenidos.

Es importante comprender el Desarrollo Organizacional ya que permite cambiar a las empresas

Mecanistas y estaticas, las cuales no le gusta el cambio, logren cambiar para convertirse en empresas organicas, mediante el cambio organizacional, modificando la conducta empresarial y organizacional, logrando concordancia entre los objetivos de la empresa y los funcionarios.

Al igual es importante comprender el Desarrollo Organizacional porque implica, la integración de valores humanistas, donde las personas son el principal elemento en el cual recae el funcionamiento de la organización, las cuales pueden dar vida al desarrollo esperado.

Al igual la adaptación, evolución y/o renovación, luego del proceso de desarrollo Organizacional, la empresa debe tener cambios en su funcionamiento y en actividades productivas, y les debe entregar a sus trabajadores la sensación de bienestar. Todos los cambios que hayan en la organización ya sean tecnologicos, economicos, administrativos etc… deben transformar los habitos de las personas que componen la organización.

El Desarrollo Organizacional (DO) nos permite, que al cambiar la empresa, esta pueda:

• Aumentar la confianza y el apoyo entre los miembros de una organización.

• Aumentar la confrontación de los problemas intragrupales, intergrupales, afrontándolos y no escondiéndolos.

• Crear un ambiente en el cual la autoridad, credibilidad y respeto que genera un cargo, se aumente por la autoridad basada en el conocimiento y habilidad social.

• Aumentar la cantidad y calidad de las comunicaciones horizontales, verticales y laterales.

• Aumentar los niveles de entusiasmo y satisfacción personal en todos los miembros de una empresa.

• Buscar soluciones sinérgicas a los problemas, es decir, soluciones por las cuales se gana más mediante la cooperación que mediante el conflicto.

• Aumentar el sentido de responsabilidad de cada funcionario, de manera individual, así como la responsabilidad grupal dentro de la empresa.

• introducir mejoras en los distintos equipos de trabajo que existen dentro de una organización.

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