Desarrollo Organizacional

INCORPORACION DE LA ETICA EN LA CULTURA

Cuestiones éticas

La ética es el código de principios morales que modela el comportamiento de una persona o grupo con respecto a lo correcto e incorrecto. Los valores éticos establecen normas en cuanto a lo bueno o malo en la conducta y en la toma de decisiones.

La ética administrativa es un conjunto de principios que guían las decisiones y comportamientos de los administradores en un sentido moral. La noción de responsabilidad social es una extensión de esta idea, la cual se refiere a la obligación de la gerencia de emprender acciones para que la organización contribuya al bienestar de la sociedad.

La cultura organizacional modela el marco de referencia moral en los valores de la empresa. Las fuerzas que modelan la ética administrativa son las siguientes:

Ética Personal Cultura organizacional Sistemas organizacionales Interesados Externos

Creencias y valores.

Desarrollo moral.

Marco ético.

Ritos, ceremonias, anécdotas, héroes, lenguaje. Fundado de la historia Estructura.

Políticas, reglas, código de ética. Selección, capacitación. Regulaciones gubernamentales, clientes, fuerzas del mercado global.

Ética personal: todo individuo tiene un conjunto de creencias y valores que lleva a su lugar de trabajo. Los valores personales y el razonamiento moral que traducen estos valores en conducta son un aspecto importante de la toma de decisiones éticas de las organizaciones.

Cultura organizacional: la ética en las prácticas de negocios rara vez puede recaer 100 por ciento en la ética del individuo, es un asunto organizacional y personal. Para promover una conducta ética en el lugar de trabajo, las empresas deben volver a la ética una parte integral de la cultura de la compañía.

Sistemas organizacionales: éstos influyen al modelar la ética administrativa; incluyen la incorporación de valores éticos en las políticas y reglamentos, la existencia de un código de ética explícito que se entrega a los miembros, el vínculo entre los premios organizacionales, así como un comportamiento ético tanto durante el desempeño como al seleccionar y capacitar al personal.

Interesados éticos: la ética de los administradores y la responsabilidad social también son influidas por diversos grupos fuera de la empresa que tienen interés en su desempeño. La toma de decisiones éticas y responsables en términos sociales demuestra que la organización es parte de una comunidad más grande, y considera el impacto que una decisión o acción tendría sobre los interesados.

¿De qué le sirve la ética a un director general?

Los altos directivos deben estar comprometidos con valores específicos y ofrecer un liderazgo constante. El director general es responsable de crear y sostener una cultura que recalque la importancia del comportamiento ético ante todos los empleados.

¿El director general tiene la fuerza de modificar conductas?

Una de las obligaciones principales del director general es velar por el correcto funcionamiento de la cultura organizacional. Existen dos maneras de hacerlo:

Liderazgo basado en valores: Los líderes influyen en los valores culturales y éticos al articular con claridad una visión de los valores organizacionales en que los empleados pueden creer. Comunicar la visión a toda la compañía e institucionalizarla

...