Desarrollo Personal
Enviado por dimaris2412 • 13 de Septiembre de 2014 • 341 Palabras (2 Páginas) • 181 Visitas
DEFINICION DE DESARROLLO PERSONAL
El Desarrollo Personal nos permite conseguir un óptimo estado de salud, mantener su vitalidad y motivación personal. Cuando mantenemos un estado de ánimo adecuado, cuando manejamos bien nuestras emociones, conseguimos que nuestro organismo responda mejor y que no se ve afectado por enfermedades como el stress.
El Desarrollo Personal nos sirve para modificar nuestras conductas y costumbres, permitiéndonos vivir con éxito y satisfacción en un mundo en constante cambio.
IMPORTANCIA DEL DESARROLLO PERSONAL PARA LA INTEGRACIÓN DE GRUPOS
El recurso más valioso que todo ser humano tiene es su misma persona. Y el recurso más valioso de una empresa es el factor humano. Si se incrementa y perfecciona el factor humano, tanto el individuo como la empresa salen altamente beneficiados.
La capacitación del personal es un proceso que se relaciona con el mejoramiento y el crecimiento de las aptitudes de los individuos y de los grupos, dentro de la organización. Al educarse el individuo invierte en sí mismo, incrementa su capacidad.
La importancia de la capacitación no se puede subestimar. Con frecuencia, los directivos los consideran un detalle que favorece en tiempos de buena economía, pero rápidamente se reduce o elimina cuando la economía es mala.
La educación tiene un impacto extraordinariamente en el desarrollo económico e integral tanto de una empresa, por que los bines más caros que se venden no son los materiales, sino los bienes intelectuales.
Es importante recalcar que en una organización, si bien existirá un departamento de personal que prestará apoyo en todo lo concerniente al factor humano, es responsabilidad del conductor de la organización el hecho de que se ocupen los puestos de trabajo con las personas indicadas y se lleven a cabo todas las acciones necesarias para mantener el buen funcionamiento de los puestos asignados.
Para la integración del personal se requiere de un enfoque de sistemas abiertos ya que no sólo se deben considerar en los procesos de reclutamiento, selección, contratación, preparación, etc., del personal las circunstancias internas de la organización sino que se deberá tener en cuenta el ambiente externo en que está inserta esta organización.
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