Desarrollo de talleres en el campo de análisis de género y políticas públicas
Enviado por fabiola_p • 2 de Agosto de 2013 • Trabajo • 1.155 Palabras (5 Páginas) • 513 Visitas
de Quito entre el 12 y 14 de Octubre de 2010, se enmarca en las líneas estratégicas “para
avanzar hacia la igualdad y no discriminación de género en el marco del trabajo decente” de la XV
Conferencia Interamericana de Ministros de Trabajo (CIMT), celebrada en 2007 y reafirmadas en la
XVI CIMT de 2009.
La iniciativa de realizar este taller emana de las necesidades de capacitación identificadas en
el estudio “Institucionalización del Enfoque de Género en los Ministerios del Trabajo de las
Américas” impulsado por el Departamento de Desarrollo Social y Empleo de la OEA, a través de la
Red Interamericana de Administración Laboral (RIAL) de la CIMT, en colaboración con la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM) de la
OEA.
En dicho estudio se realizó un diagnóstico sobre el proceso de institucionalización de la
perspectiva de género en los Ministerios de Trabajo de la región, concediéndole un lugar destacado a
las necesidades de capacitación expresadas por las Unidades Especializadas de Género1
(UEG) de
estos ministerios para llevar adelante este proceso.
Como respuesta a esta necesidad, la Secretaría Permanente de la CIM conjuntamente con el
Departamento de Desarrollo Social y Empleo de la OEA y la RIAL de la CIMT, el Ministerio de
Relaciones Laborales de Ecuador y la Comisión de Transición hacia el Consejo de las Mujeres y la
Igualdad de Género de Ecuador, organizaron el Taller dirigido a las Unidades Especializadas de
Género (ya sean unidades, encargadas o puntos focales) de los Ministerios de Trabajo y a
representantes de los Mecanismos Nacionales para el Avance de la Mujer de los países Andinos.
1
Las Unidades Especializadas de Género (UEG) son las entidades creadas al interior de los Ministerios de
Trabajo, con el objetivo de transversalizar la perspectiva de género en estas instituciones. Puede ser un equipo,
un(a) sectorialista o persona encargada de este tema. 2
Los objetivos plateados para este taller son los siguientes:
Fomentar la instalación de capacidades y competencias en el tema de género del equipo
planificador (UEG – Unidades Especializadas de Género)
Facilitar la identificación de puntos clave para integrar el enfoque de género en el
diagnóstico, análisis de problemas y objetivos, identificando las brechas de género
existentes
Introducir a los/as participantes en la elaboración de indicadores de género
Facilitar la réplica de talleres de planificación estratégica con enfoque de género
Fortalecer la coordinación intersectorial a nivel nacional y subregional.
La facilitación y relatoría del taller estuvo a cargo de las consultoras internacionales Lylian
Mires, como facilitadora principal, y Beatriz Cueto, como facilitadora, quienes, previamente
elaboraron una Guía de Capacitación, que es una propuesta de trabajo metodológica para el desarrollo
de cada una de las seis sesiones del taller. Está orientada al mejoramiento de la eficacia de las
intervenciones expresadas en proyectos, programas y políticas públicas formulados en la búsqueda de
la equidad de género en el ámbito laboral, elemento central para el acercamiento al concepto de
trabajo decente. La coordinación del taller estuvo a cargo de María C. Conte de la CIM/OEA.
La metodología de trabajo propuesta en este taller se construye en base a la experiencia de las
conductoras del taller, en el ámbito del análisis de género y políticas públicas, así como en la
realización de múltiples talleres de Planificación Estratégica, adaptando a la realidad de la región, las
corrientes metodológicas creadas en diversos países. Es así como se incorporan elementos de
Planificación Estratégica Participativa con metodología
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