Desarrollo de un Ensayo indicadores de gestion

ENSAYO INDICADORES DE GESTIÓN

La apertura económica se da a partir de los 90, para esta época, toma mucho más auge la globalización a nivel mundial y los mercados se empiezan a unificar, siendo unos dependientes de otros. A raíz de esto, las organizaciones necesitan extenderse hacia sus clientes y buscar la forma de sobresalir de la competencia, aplicando métodos eficaces que les permitan ser líderes en los mercados locales, nacionales e internacionales. Esta finalidad, hace que las empresas se den cuenta de que sus procesos deben ser cada día mejor y eficientes, por esto se busca la manera de saber en se tiene y como evaluar los procesos para mejorarlos y que estos sean cada vez mejores arrojando excelentes resultados económicos y empresariales a la organización.

El mercado actual, es muy competitivo y las condiciones de esté exigen cada vez un mayor seguimiento y control a los movimientos y cambios que se van produciendo, por ende es importante aplicar la definición de administración donde se plante que organizacionalmente se debe: Planear, Organizar, Dirigir y controlar factores internos y externos por medio de indicadores que muestren las mejoras que deban implementarse, teniendo en cuenta buenos criterios y buenas practicas  que lleven a resultados consistentes y duraderos para el mejoramiento y crecimiento de la entidad.

Para lo anterior hay un concepto que se utiliza para conocer panorámicamente la situación de una empresa, de un proceso o de ventas en una compañía, ya que permite predecir y actuar con base a los resultados que arroja y son los indicadores que gestión, los cuales son una forma vital para retroalimentar los procesos, monitorear avances o la implementación de un proyecto y su éxito institucional. Estos indicadores deben ir vinculados a los objetivos estratégicos de la organización lo cual permita una correcta recopilación de información en base a lo que se quiere medir y mejorar en caso tal.

Los indicadores  de gestión se han convertido en una vena importante para las organizaciones, ya que permite por medio del monitoreo constante, conocer situaciones que puedan impedir el desarrollo normal de las actividades empresariales, su implementación debe estar muy bien estructurada ya que se puede perder todo el trabajo realizado si se enfoca hacia el lado equivocado obteniendo resultados muy diferentes  a los esperados e implementado soluciones que no dan a lugar en lo que se quiere lograr.

Para concluir es importante mencionar, que los indicadores de gestión son muy eficientes al momento de mostrar zonas, las cuales intervenir en una organización, permitiendo ver una comparación de variables internas, que son vitales para el éxito de los procesos, y con ello obtener una gestión eficaz, que permita implementar un mejor control en lo que se realiza y tomar las acciones correctivas pertinentes para cada caso presentado.

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