Desarrollo municipal, riesgos y desastres

Desarrollo municipal, riesgos y desastres.

La búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida de la población, se ha entorpecido por situaciones sobre la violencia, la corrupción y los desastres. Los diferentes factores de vulnerabilidad de los municipios son: Física, ambiental, económica, política, organizacional, institucional, educativa y cultural.

El riesgo va creciendo y pueden aparecer nuevas condiciones de riesgo. La gestión del riesgo debe considerar, una faceta significativa del proceso y planificación del desarrollo, y es primordial en los proyectos.

La gestión del riesgo es un componente principal para el desarrollo municipal, el cual está conformado por líneas de acción que tienen origen en procesos sociales, culturales, económicos y ambientales. Esta gestión se realiza con acciones de análisis de causas y consecuencias; la reducción de los riesgos actuales y futuros; la protección del rubro financiero en los municipios; la preparación para la respuesta y recuperación de emergencias y desastres; el emprendimiento de aprendizaje interinstitucional y comunitario para viabilizar las líneas de acción. En conclusión, de debe identificar el conocimiento y el manejo para la prevención, atención y recuperación de desastres.

Las implementaciones de las contingencias para gestionar el riesgo, lamentablemente dejan un remanente el cual hace que la protección financiera y la preparación a este sea más exigente. Esto prende una alerta para que exista una intervención importante en una identificación eficiente de las causas por medio de acciones que ya se encuentran categorizadas en la reducción de vulnerabilidad social y en la reducción de las amenazas, desde dos perspectivas de prevención y de mitigación. En esta identificación se trabaja en varios escenarios (sismos, inundaciones, contaminación, transporte, industria), que son priorizados según el planteamiento de medidas estructurales y no estructurales.

El sistema para la gestión del riesgo que se plantea en el documento nos da las pautas o bases para comprender y construir la estructura del sistema, como un conjunto de procesos y planes; los cuales se desarrollan bajo normas definidas con el objeto lograr identificar y gestionar de una forma estructurada los riesgos, proporcionar al equipo las herramientas adecuadas para la toma de decisiones, mejorar su efectividad, comprometer a las partes interesadas, asignar recursos, mejorar el aprendizaje y al final poder lograr el éxito de un proyecto.

Se puede destacar el compromiso que deben asumir las partes interesadas, en este caso tenemos el compromiso del gobierno nacional para la construcción de la guía o sistema de gestión e implementacion.

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