Descripción De Cargos

DESCRIPCIÓN DE CARGOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ÍNDICE

CONTENIDO PÁG.

DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Definición………………………………………………………………..… 03

Modelos del Formato para Describir Cargo………………….………... 03

Importancia para la Administración de Recursos Humanos…….….... 12

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

Definición………………………………………………………………….. 13

Definición de Sueldos y Salarios………………………………………... 14

Diferencias entre Sueldos y Salarios…………………………………… 15

Que es el Salario para las Organizaciones y para las Personas….… 16

Composición de los Salarios……………………………………………. 17

Salarios como Remuneración del Trabajo…………………………….. 18

Influencia de los Sindicatos en las Decisiones sobre Salarios…….… 19

REMUNERACIONES

Definición…………………………….................................................... 20

Factores que Afectan los Niveles de Remuneraciones…………….… 21

Bases para Determinar la Remuneración……………………………... 21

Elaboración del Plan de Remuneración……………………………….. 22

BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………..……. 32

INTRODUCCIÓN

Desde la época primitiva cuando los hombres comenzaron a formar grupos para alcanzar sus objetivos que resultaban inalcanzables de modo individual, la administración ha sido fundamental para lograr la coordinación del quehacer humano. El hombre desde siempre ha tenido problemas para coordinarse con otros semejantes, así que en la distribución de actividades y responsabilidades se buscó sistemáticamente para garantizar que cada cual asumiese voluntaria o contractualmente aquellas para las que parecía estar especialmente dotado.

El origen y desarrollo histórico del análisis y descripción de puestos de trabajo, está estrechamente vinculada a los intentos de llevar a cabo una selección de personal que redujese al mínimo posible el riesgo de que una persona ocupase un puesto de trabajo en el que no pudiese lograr los resultados esperados.

La organización y la división del trabajo generaron la necesidad de modelos para gestionar personas, es decir, La descripción de cargos es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejado el contenido del cargo así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo.

El presente trabajo tiene como objetivo describir el complejo mundo laboral y las herramientas que posee la Administración de Recursos Humanos para dar respuestas a las necesidades y problemas que día a día se plantean en el marco de las relaciones entre las direcciones de las empresas y los trabajadores, o sus representantes legales y miembros de sindicatos.

DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Definición

La descripción de cargos es una herramienta que permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio y respondiendo claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace. Esta herramienta constituye una valiosa guía para quién le toca desempeñar el cargo en forma estable o eventual, permitiendo su operatividad y productividad en el mínimo tiempo. De este modo si el titular del cargo enferma intempestivamente, quién lo reemplace podrá ejecutar el cargo con el mínimo de contratiempos y afectando en menor grado la productividad, como sucedería si el cargo no estuviera descrito. Aún si la persona que le tocara desempeñar el cargo fuera externa, el beneficio sería el mismo.

La gran utilidad de la descripción de cargos, está dada por que contribuye al diseño y/o aplicación de diferentes herramientas de la administración de personal que derivan de ella, por ejemplo: Selección de Personal, Capacitación, Evaluación de Cargos y Sistemas de Remuneraciones, Evaluación de desempeños, Externalización, entre otros. De igual modo a través de su estudio, se inducen acciones de bienestar del personal, seguridad en el trabajo.

Modelos del Formato para Describir Cargo.

Existen muchos modelos de formatos para describir cargos, y se adaptan a los requerimientos propios de cada organización, sin embargo, de manera general se pueden describir de la manera siguiente:

• Información General del Puesto: Donde se incluye la denominación del puesto, su ubicación jerárquica y física, jornada de trabajo y horas de descanso.

• Descripción Genérica o General del Puesto: En esta parte se indica la función general del puesto (planea, organiza, opera, supervisa, reporta) y el producto o servicio que en él se genera (el plan de mercadotecnia, el programa de ventas, planeación y control de las actividades de personal) Ejemplo:

CARGO: Asistente de Contabilidad

FUNCIÓN GENERAL Auxilia al Contador General en la elaboración de los Estados financieros de la empresa y en las actividades previas a su presentación ante el Consejo de Accionistas o la Dirección General.

• Descripción analítica del Puesto: En ella se incluye un listado de todas y cada una de las actividades que es necesario realizan en el puesto para cumplir con su función. Preferentemente, éstas deberán identificarse de acuerdo a la periodicidad con la que se presentan, ya sean permanentes o diarias, periódicas o eventuales y al tiempo estimado para su realización.

• Los requerimientos o especificaciones del Puesto: Para determinar las características, requerimientos o especificaciones del puesto, es necesario obtener información objetiva sobre los siguientes aspectos:

HABILIDADES QUE REQUIERE EL PUESTO

Nivel de escolaridad del ocupante, el que puede ser de educación básica o primaria, secundaria, bachiller o técnico, profesional o de postgrado

Conocimientos especiales

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