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Desmotiva


Enviado por   •  8 de Julio de 2012  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  365 Visitas

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Actualmente, los empleados son cada vez más autónomos y cuentan con intereses y responsabilidades dentro y fuera de la empresa. Estos trabajadores, están cada vez más educados y más informados del mundo que les rodea y de las posibilidades que existen fuera de su empresa, por tal motivo, están más dispuestos a pedir explicaciones y justificaciones de sus jefes, que en épocas anteriores esto era mal visto o incluso te metías en problemas o te trataban de un "grillero" por preguntar el por qué de algo con lo que no estabas de acuerdo, los tiempos han cambiado y ahora existe mayor comunicación entre los puestos de mando y empleados, pero aquí es importante recalcar que hay elementos que motivan o desmotivan a los empleados para llevar a cabo sus actividades.

La labor más importante de los directivos de la empresa es la motivación de los trabajadores de ella, a todos los niveles.

A continuación enumeramos los elementos fundamentales para la motivación de los trabajadores:

Elegir la mejor persona para cada puesto.

Reconocer el valor de cada trabajador y de su labor.

Entrenamiento continuo.

Tratar a cada trabajador bien; con respeto y con cortesía.

Comunicar con cada trabajador de forma continua, especialmente como su trabajo contribuye al éxito de la empresa en general, escuchar e informar.

Desarrollar el sentimiento de propiedad y dar autorización para actuar de forma independiente.

Esta independencia y responsabilidad requiere exigir resultados y responsabilidad.

Enriquecer el trabajo al máximo.

Los elementos que llevan a la desmotivación de los trabajadores incluyen:

Tolerar malos resultados de trabajadores penaliza a los que funcionan bien.

Manteniendo secreto información crítica para el éxito del trabajo.

La promoción de un ambiente competitivo entre trabajadores.

Infrautilizando las habilidades y los talentos de los trabajadores.

Tratando a trabajadores injustamente y de forma errática.

Criticando en vez de críticas constructivas.

Reuniones poco productivas

Objetivos poco claros.

Reglas innecesarias.

Permitir la política dentro de la empresa.

La inflexibilidad de los jefes.

Los empleados necesitan sentir, no sólo que su aportación es importante dentro del trabajo de la empresa, sino que también les sea reconocida.

Entendiendo lo que motiva a cada trabajador ayudará a ajustar el mensaje que será más efectivo para su motivación y su satisfacción. Hacerlo mejor reduce el absentismo y mejora su satisfacción y compromiso en el trabajo, aumentando su productividad.

También nos da ideas para compensar a los trabajadores, además del sueldo que, aunque está escrito para el mercado cabe pensar en algunas otras opciones...mantener

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