Determinar Problema Central Hacer frente a un Monstruo llamado Más x Menos

De acuerdo con la lectura realizada del folleto, determine el problema central de este caso, empleando para ello, la Metodología Harvard para la solución de casos.

 Determinar Problema Central

Hacer frente a un Monstruo llamado Más x Menos

 Hechos relevantes del caso

Los Mas x Menos no querían que nadie se inmiscuyera en un terreno que de seguro consideraban fácil, que es el de “los autoservicios a precios bajos”, por tal razón fue que en 1970 con la apertura de uno de los supermercados, en este caso, el de los Anonos, Mas x Menos redujo los precios de los productos para intentar ahogarlos, ni siquiera fue a beneficio de los clientes, sino que se hizo con el fin de hacerle la guerra a quienes querían precios al alcance de todos para así mantenerse solo ellos y desechar la competencia.

 Alternativas de Solución

-Variedad de Productos

-Planificar la Estrategia de Crecimiento

-Crear una adecuada Política de Precios

 Explicación de cada alternativa de solución

-Al competir con Variedad de Productos y no competir con precios seria una de las posibles soluciones, considerando Estratégicas de Publicidad, esto con el fin de ayudar a Promocionar los productos, generando así que los mismos clientes sean quienes comparen las facilidades y calidad.

-El Planificar mejor su Estrategia de Crecimiento en el Mercado del Comercio, es una de las posibles soluciones. Considerando las deficiencias que en un principio la Empresa Periféricos tuvo tales como el registrar perdidas consumiendo el 50% del Capital Inicial

-Consideramos que uno de los principales responsables de hacerle frente al Monstruo Mas x Menos fue el Señor Oscar Saborio, es debido a esto que la falta de conocimiento y la carencia de una adecuada Política de Precios, genero la quiebra de la cadena de Supermercados. Es debido a esto que el conformar un equipo de trabajo con conocimientos y experiencia, será necesario con el fin de crear Políticas donde se tomen decisiones que convengan a Periféricos.

 Escogencia de la mejor alternativa

-Planificar la Estrategia de Crecimiento

 Justificación de la alternativa escogida

En el caso de la Cadena de Supermercados los Periféricos S A, al leer el resumen es claro observar que Don Oscar Saborio, no imaginaba el crecimiento que iba a tener años después de comenzar un pequeño negocio.

Producto de esto, el Señor Saborio no considero una adecuada Planificación con respecto a una Estrategia de Crecimiento, la cual lograra atraer a los clientes, siendo siempre una buena opción, maximizando las utilidades y el problema principal que tuvo la Corporación Periféricos, el poder defenderse de la participación de sus competidores

...