Determinará los procesos productivos mediante la utilización de métodos de pronósticos

Introducción

En este informe se presenta el estudio de diversas áreas de producción (Almacenamiento de hilatura, Recopiladora de fibras, Open ent, Hilatura-Cardas. Ryeter, Blendomar, Área índigo, Área de abridoras, Engomado, Área de acabado, Torsión, Sanforizado, Mapeo, Almacenamiento, Laboratorio de acabado.) De la empresa ASOCAD S.A. DE C.V. En el trascurso de la estadía se realizó la observación de los procesos aplicados en cada una de las áreas ya mencionadas, también se consultó a los oficiales a cargo sobre los métodos aplicados para la elaboración de la tela de mezclilla.

Se observó cada proceso por los que pasa la mezclilla así como también cada sitio donde se puede señalizar y cada uno de ellos requeridos para la seguridad del personal (extintores, protección personal, señalamientos especiales, etc.)

Índice

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Administración de la producción I

Objetivos de la asignatura

Determinará los procesos productivos mediante la utilización de métodos de pronósticos.

Gestionar la producción a través de herramientas de la administración para cumplir con los requerimientos del cliente.

UNIDAD 1 PRONÓSTICOS.

 Introducción a los pronósticos.

 Estrategias de planeación agrega.

OBJETIVO El alumno establecerá el pronóstico cualitativo o cuantitativo mediante la hnbvnnbmvnnii aplicación de las herramientas de pronósticos para justificar la demanda.

UNIDAD 2 PLANEACIÓN AGREGADA

 Introducción

 Estrategia de producción agregada.

OBJETIVO el alumno estructura un plan agregado mediante

La composición de diferentes estrategias para

Determinar los niveles de producción y costos.

UNIDAD 3 PROGRAMACIÓN MAESTRA

 Introducción

 Desarrollo del plan maestro de producción

OBJETIVO el alumno elaborara el plan maestro de producción

En función a las variables existentes para el

Cumplimiento de las demandas de producción.

UNIDAD 4 SISTEMA DE INVENTARIO

 Introducción a los sistemas de inventario

 Inventarios de demanda independiente

 Clasificación ABC de control de inventarios

 Técnicas para el control físico de inventarios peps

Y ueps.

OBJETIVO el alumno controlara los recursos materiales

Considerando las técnicas peps, ueps, ABC

En la clasificación de inventarios para

Contribuir a la optimización de los procesos productivos.

Administración de la producción I

• MAD (Desviación Absoluta Media)

Pronóstico es el proceso de estimación en situaciones de incertidumbre.

Pronósticos a corto plazo: En las empresas modernas, este tipo de pronóstico se efectúa cada mes o menos.

Pronósticos a mediano plazo: Abarca un lapso de seis meses a tres años.

• MSE (Error Cuadrático Medio)

• PMP (Promedio Móvil Ponderado)

Cuando se presenta una tendencia o patrón, se utilizan ponderaciones para dar más importancia a los valores recientes.

Una ventaja de emplear el PMP es que permite efectuar compensaciones para algunas tendencias al calcular los coeficientes.

• SUABISAMIENTO EXPONENCIAL

Sofisticado Método de Pronostico de promedios móviles ponderados. Es un modelo que da mayor peso a los datos más recientes y permite reaccionar mejor a los últimos cambios.

• PROYECCION DE TENDENCÍA

Método de pronóstico de series de tiempo que ajusta una recta de tendencia a una serie de datos históricos y después proyecta la recta al futuro para pronosticar.

Antecedentes de la empresa

Como ya hemos mencionado en el estado de Hidalgo se concentran importantes Industriales textiles, y “Asocad S.A. de C.V es una de ellas y está ubicada en la ex –hacienda de San Nicolás el Grande, es una planta textil creada para la fabricación de mezclilla de clase mundial enfoca para su exportación.

Esta planta textil inicio actividades en Noviembre de 1997 con la producción d hilo, cuatro meses más tarde con la producción de tela, siendo el mercado doméstico nacional el consumidor más fuerte, mientras se logran parámetros de calidad a exportar.

Para obtener esta calidad, se cuenta con un equipo de producción moderno y con los últimos avances tecnológicos, que garantizan la fabricación de tela de mezclilla de alta calidad cumpliendo con las normas más estrictas en el ámbito nacional.

El proceso productivo para alcanzar las normas de calidad, está integrado verticalmente desde las pacas de algodón hasta la de mezclilla a través de procesos internacionalmente aceptados como hilado Open-End, teñido Índigo de cable, Tejido en telares de alta velocidad y un tren acabado de alto rendimiento.

El complemento de control de producción es realizado por el personal profesional capacitado y responsable que vigila la calidad del producto.

Los programas permanentes de calidad están apoyados con los mejores equipos de laboratorios, verificando cada fase del proceso incluyendo pruebas del lavado de tela representativa de las condiciones reales de lavado de prendas de jeans.

El teñido Índigo de hilo de urdimbre, se planeó hacerlo bajo el sistema tradicional de teñido índigo e cable, ya que es de mayor

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