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Diagrama Hombre-Maquina


Enviado por   •  29 de Marzo de 2014  •  1.373 Palabras (6 Páginas)  •  394 Visitas

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INTRODUCCION

Luego la importancia de utilizar métodos de trabajo y del registro de los tiempos de operación como medio para aumentar la competitividad y productividad empresarial, radica en que permite economizar recursos escasos puesto que se consumen menos recursos por unidad de producto; contribuye a mitigar la inflación porque contrarresta las alzas de costos de mano de obra, materiales y energía; y también fortalece la posición competitiva de una empresa o de un país en el mercado internacional.

Para el Gerente la productividad es vital porque indica el nivel de eficiencia y capacidad de competir de su departamento.

El fortalecimiento de sus debilidades en la producción y dando mayor poder de competitividad en el campo industrial y ofreciendo mayor calidad en productos a menor costo.

Por consiguiente este trabajo está orientado a poner en práctica los conocimientos aprendidos en la unidad 1, teniendo como fundamento la Medición del Trabajo a partir del cálculo de los Tiempos de producción.

Se desarrollara ejercicios de practica sobre las medidas de tiempo, fortaleciendo debilidades y profundizando en estudios de tiempos, balanceo en líneas de producción, curvas de aprendizaje y tiempos predeterminados.

OBJETIVOS

 Que el estudiante comprenda y reconozca la importancia de aplicar las diferentes técnicas relacionadas, en el análisis de los procesos para el mejoramiento en las actividades que se realizan.

 Aumentar la seguridad y crear mejores condiciones de trabajo con el fin de hacer más fácil y seguro el desempeño laboral.

 Aprender a mejorar los procesos, procedimientos y la disposición en nuestro entorno laboral, asumiendo con responsabilidad nuestras funciones.

 Aprender a economizar el esfuerzo humano, para reducir la fatiga innecesaria, además de aprender a ahorrar en el uso de materiales.

 Que los estudiantes reconozcan los diferentes tipos de empresa, para que en un futuro su desempeño sea productivo.

CASO PROPUESTO

En un proceso de inyección de elementos plásticos, intervienen tres (3) máquinas, cada una de las cuales realiza determinada función, de acuerdo con la descripción formulada en el siguiente cuadro, donde además se incluyen los tiempos asociados a cada actividad:

MAQUINA OPERACIÓN TIEMPO

(Minutos)

1 Cargar 6

Producir Base 25

Descargar 4

2 Cargar 2

Mezclar Aditamentos 26

Descargar 10

3 Cargar 7

Moldear Elementos 15

Descargar 12

Un funcionario está encargado de la operación de las tres (3) máquinas, con lo cual se cuenta con los elementos fundamentales para Estandarizar el proceso productivo y calcular el Tiempo de Ciclo.

La producción por Tiempo de Ciclo es de 500 Kilogramos.

PUNTOS PARA DESARROLLAR:

1. Diseñar el Diagrama Hombre – Máquina del proceso descrito.

TIEMPO (MIN) OPERADOR MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3

1 DESCARGAR M1 4 DESCARGAR 4

2

3

4

5 CARGAR M1 6 CARGAR 6

6

7

8

9

10

11 DESCARGAR M2 10 PRODUCIR BASE 25 DESCARGAR 10

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21 CARGAR M2 2 CARGAR 2

22

23 DESCARGAR M3 12 MEZCLAR ADITAMENTOS 26 DESCARGAR 12

26

25

26

27

28

29

30

21

32

33

34

35 CARGAR M3 7 CARGAR 7

36 TIEMPO MUERTO 6

37

38

39

40

41

42 DESCARGAR M1 4 15

43

44

45

46 CARGAR M1 6

47

48

49

50

51

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DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINA

2. ¿Cuál es el Tiempo de Ciclo con el cual se Estandariza el proceso?

El tiempo de ciclo el cual estandariza el proceso es de 41 minutos, ya que este tiempo es cuando se vuelve a repetir la operación de descargue y cargue de las maquinas.

En conclusión el tiempo de ciclo es el tiempo total que se invierte en la fabricación de un producto. Los tiempos de ciclos se pueden dar por estación de trabajo o por ciclo total productivo, este se entiende desde que se genera el pedido porque hay que tener en cuenta los trámites logísticos, hasta la obtención del producto o incluso hasta la entrega al cliente.

Otros definen a la suma de los tiempos de trabajo como el tiempo de procesamiento o el tiempo necesario para mover un producto completamente a través del sistema.

Los tiempos de trabajo predeterminados regular toda la gama de los tiempos de ciclo.

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