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Diseño Roganizacional


Enviado por   •  5 de Marzo de 2015  •  425 Palabras (2 Páginas)  •  143 Visitas

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Las dimensiones contextuales de la organización se describen de manera específica, mostrando los elementos dinámicos y las características de las organizaciones, por lo que es posible llegar a una mayor comprensión de la misma. La observación de estas dimensiones adquiere esencial importancia en el diseño organizacional, ya que permite analizar y comparar a la organización con otras organizaciones para identificar las debilidades y el potencial de la efectividad organizacional.

En función de las dimensiones estructurales y contextuales de la organización se encuentran los enfoques o modelos en los que se basa el diseño organizacional que son: el mecanicista y el orgánico.

DISEÑO ORGANIZACIONAL

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Contextualización

Organizaciones y Diseño Organizacional

I. Naturaleza y Propósito de las organizaciones:

- Definición - Tipos - Propósito general

II. Las Decisiones del Diseño Organizacional:

- Definición de decisiones del diseño organizacional - Etapas del proceso para tomar decisiones - Decisiones programadas y no programadas - Modelo racional - Concepto de diseño organizacional

III. Dimensiones Contextuales:

- Dimensiones estructurales - Dimensiones contextuales - Relación de las dimensiones con diseño organizacional

IV. Enfoque mecanicista y orgánico:

- Enfoque mecanicista - Enfoque orgánico

DISEÑO ORGANIZACIONAL

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Explicación

III. Dimensiones estructurales y contextuales de la organización

Las dimensiones del diseño de la organización interactúan entre sí y pueden ser modificadas para que las organizaciones alcancen sus propósitos: metas y resultados esperados, eficacia en la producción, adaptabilidad al ambiente cambiante, desarrollo de sus colaboradores, rentabilidad, etcétera.

Las dimensiones organizacionales corresponden a dos tipos:

1. Estructurales 2. Contextuales

Las dimensiones estructurales señalan los niveles para distinguir las características internas de una organización, las cuales son susceptibles a medición y comparación.

Diversos autores coinciden en señalar los siguientes aspectos de las dimensiones estructurales: formalización, especialización, jerarquía de autoridad, centralización, proporción de empleados o división en departamentos y amplitud de control.

Este último nivel, recibe también otro enfoque: el profesionalismo entendido como la eficacia y eficiencia de los empleados por medio de la capacitación.

Las dimensiones contextuales describen el marco general de la organización, el cual influye en las dimensiones estructurales. Elementos como el medio ambiente, la cultura, la tecnología, las estrategias, el tamaño, la misión, las metas y los objetivos integran el marco contextual de las organizaciones

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