Diseño Y Evaluacion De Proyectos

Proyectos de investigación

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN

DISEÑO Y EVALUACION DEPROYECTOS

Ing. Esp. Esteban Figueroa Ch. – e-mail: esteban1280@hotmail.com

1. Definición del Proyecto

2. Plan del Proyecto

3. Definición del Alcance del proyecto

3.1. Documento de Restricciones y Suposiciones

3.3. WBS Estructura de descomposición del trabajo y Diccionario para definir elalcance

4. Administración del Tiempo

4.1. Definición de actividades

4.2. Cronograma y Calendario

4.3. Diagramación de Actividades y precedencias Diagrama PDM

4.4. Diagrama Pert, Actividades, ruta Crítica, Holgura

5. Costos del Proyecto

5.1. Plan de Administración de Costos

5.2. Estimación de Costos del proyecto

6. Plan de Calidad (Normatividad, Políticas, Grupos, etc)

7. Administración del Talento Humano

7.1. Plan del Proyecto

7.1.1. Establecimiento de Roles o perfiles para el proyecto

7.2. Prácticas y procedimientos de Reclutamiento

7.3. Selección y Adquisición de Personal

7.4. Calificación de competencias

8.Prototipo del proyecto Final

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN IPIALES

PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS

SEPTIMO SEMESTRE

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

FORMATO PRESENTACIÓN TRABAJO FINAL

PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN

Profesor: Esteban Figueroa

Formato presentación propuesta de investigación

Universidad Fundación Universitaria San Martín Ipiales

Programa académico Ingeniería de Sistemas

Título de la propuesta Creación de unaBase de Datos para manejo de inventario y Clientes en el Centro de Copiado “Copicentro”

Autores WilliamBenavides, Jaime Yanguatin, Andres Serrano.

1. DEFINICION DEL PROYECTO.

Escoger proyecto y definir características de los objetivos

Proyecto: Desarrollo e implantación de una base de datos para el manejo de inventario y clientes en el centro de copiado “COPICENTRO”

CARACTERISTICAS:

Temporalidad:

Duración del proyecto: 3 meses

Inicio: 1 de junio 2013 Fin: 31 de agosto 2013

Unicidad:

Finalidad: Sistematización de inventarios y clientes de la empresa proveedora de artículos de copiado “COPICENTRO” con el fin de dar un mejor manejo a pedidos hechos por los proveedores y clientes.

Elaboración progresiva:

1. Recolección de información acerca de las peticiones del usuario

2. Recolección de información necesaria por parte del analista para la elaboración del proyecto.

3. Elaboración y análisis.

4. Servicio final implementar el sistema en forma adecuada y oportuna en todos los hardware.

2. PLAN GENERAL DEL PROYECTO

En el plan general del proyecto se ha decidido tomar las acciones correspondientes para alcanzar el objetivo de implantar un sistema de base de datos bien estructurada para el centro de copiado “Copicentro” ya que se ha visto hace falta un buen control Sistematizado.

DIAGRAMA EL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL ENFOQUE GERENCIAL DEACUERDO AL PMBOK

3. DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE

Procesos de iniciación: se inicia el proyecto el 01 de junio. El alcance general es implantar una base de datos bien definida en la empresa denominada Centro de copiado “Copicentro”.

Planeación del alcance: El documento a realizarse de acuerdo a la estructura del organigrama con la cual se va a tomar en cuenta todos los aspectos de la empresa, para el producto final que es la base de datos.

Verificación del alcance: el proceso que se han definido para dar la formalización al proyecto, es la aprobación por parte del cliente y la definición a un alcance factible y lograble.

Control de cambios sobre el alcance: los controles que se van hacer en un futuro son pocos ya que la empresa tras un estudio hecho con anterioridad no maneja una gran densidad de información y se la puede establecer desde un comienzo.

Alcance del producto: Las características principales del producto son:

• Muy confiable

• Bien definida

• Reduce tiempo en operaciones Manuales.

3.1 Documentos de Restricciones y Suposiciones.

En cuanto a Restricciones no se ha tenido en cuenta en este proyecto porque todo se lo ha hecho en baja escala, pero las suposiciones se las tiene en cuenta basadas en el integrante del grupo JAIME YANGUATIN, ya que el maneja la base de datos desarrollada para la empresa “Copicentro”

IDENTIFICACION DE LA SUPOSICION: integrante del grupo JAIME YANGUATIN, en una suposición incierta no pueda asistir a la presentación de la Base de Datos.

DOCUMENTACION: Que el integrante JAIME YANGUATIN, creo y maneja la Base de Datos.

VALIDAR: Ya que la suposición es incierta se ha tomado la decisión de preparar en el manejo de la base de datos de la empresa todos los integrantes del proyecto.

3.3 Diagrama WBS y Diccionario del proyecto Base de Datos “COPICENTRO”

Diccionario:

WBS Notas Descripción Encargado

1. Etapa 1: Introducción Descripción breve de lo que va hacer el sistema o de lo que se va a tratar.se especifica aquí el planteamiento de un problema en forma clara y atractiva. Jaime Y

2. Etapa 2: Planteamiento del Problema Lograr una base de Datos que se acomode al sistema que ha llevado la empresa durante su periodo de actividad comercial.

William B

2.1 Problemática Descripción detallada de un conjunto de problemas relativos a una actividad determinada.

2.2 Objetivos Se describe a detalle lo que la empresa va a realizar (quiere hacer). Descripción detallada de cómo se realizara el proyecto (pasos a seguir)

2.3 Justificación Se especifica por qué se está realizado el proyecto, cual es la causa, los motivos.

2.4 Alcances Descripción detallada de los logros que se tendrán con éxito el proyecto las satisfacciones tanto del cliente como del desarrollador.

3. Etapa 3: Marco Teórico Se

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