EJERCICIO DE REFLECCIÓN

Legitimizar las percepciones es un aspecto sumamente capital en la conformación de los equipos de trabajo. Explique y argumente esta afirmación.

Básicamente la percepción es la primera imagen basada en función de lo que perciben los sentidos, es importantísima puesto que se tiene una idea de cuál es el personal con el cual estamos laborando, no olvidemos que un equipo de trabajo es la fase más evolucionada de un grupo de trabajo, en esta instancia los objetivos son colectivos, existe cohesión entre cada uno de los miembros, los objetivos que se persiguen son colectivos en pos de un desarrollo de todos, es decir se hace presente lo que denominamos sinergia, por lo tanto la percepción contribuye a este propósito se vence a factores como la mente cerrada y sin propósito, siendo el punta pie inicial de un grupo de trabajo que alcanzara el tan anhelado sistema de alto rendimiento.

Evalúe por qué el consenso es la forma superior de la toma de decisiones en los equipos de trabajo.

Es fundamental pues las decisiones más importantes, y las estrategias a ser aplicadas durante el proceso de trabajo deben ser tomadas en consenso, con la participación de todo el grupo de trabajo, las decisiones a implementar en el grupo no deben ser unilaterales, pues se caería en el error del autoritarismo, a más de aquello las personas que no contribuyeron a tomar esa decisión por razones lógicas no estarán de acuerdo y no acataran lo estipulado, no sienten compromiso con los intereses del grupo, otro factor a descartar si se quiere llegar a un consenso es el sistema de votación, este generara que una fracción de los integrantes del grupo no estén de acuerdo con las decisiones tomadas, ya que su postura fue negativa y tan solamente deben acogerse a la mayoría, por lo tanto la única opción es el consenso, Ganar o Ganar, y por dos ocasiones ya que por un lado se la oportunidad franca de expresar las opiniones a cada uno de los miembros y por otro lado las conclusiones a las que se llegue estarán aprobadas por todos los miembros.

Los conflictos hay que gestionarlos como verdaderas oportunidades. ¿Está de acuerdo con esta consideración? Justifique su respuesta.

En toda organización existen conflictos, indudablemente generan impactos en la unidad del grupo, pero al mismo tiempo se los debe percibir como algo natural y como una oportunidad para el auto crecimiento de la agrupación, se debe recalcar que estos conflictos surgen como respuesta a la diversidad de puntos de vista, por ello se debe considerar cual es el origen de los conflictos, para adoptar una posición conciliadora, y mediadora y así limar asperezas que se generan producto de pensamientos diferentes y conclusiones diversas. Las oportunidades aparecen en base a los conflictos pues estos aumentan la creatividad de las personas y por ende la innovación, fomentan la cohesión del grupo, porque el consenso se genera cuando anteriormente existió divergencia de objetivos y puntos de vista. Es importante señalar que al presentarse los conflictos la cooperación se detiene, he ahí las habilidades de dirigir un grupo para que estos inconvenientes no se prolonguen y se los pueda atenuar de la manera más rápida posible.

¿Puede una persona tener una realización completa sin la autorrealización en su trabajo?

No es imposible, el trabajo le proporciona al ser humano ese complemento en su proceso de realización personal, según la pirámide de Maslow la autorrealización es el elemento final, es decir factores como la autoestima, factores sociales, sean estos sentido de pertenencia, aceptación, y factores fisiológicos y de seguridad deben estar atenuados en su totalidad, por lo tanto el protagonismo que un individuo adopte en su grupo de trabajo es fundamental, eso dará satisfacción a su ego, es por ello que un líder grupal debe motivar a sus dirigidos mediante la recompensa de sus labores al enfocarlos en un nivel jerárquico superior, es decir la recompensa está basada en su crecimiento profesional, y su auto desarrollo, No es posible conseguir que los trabajadores de un colectivo se involucren de manera plena en lo laboral  cuando no encuentran satisfacción en lo que hacen , las necesidades intrínsecas se relacionan con aquello, no basta con satisfacciones materiales, tan solamente, sino también su trascendencia social y crecimiento personal.

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