EJERCICIO SEMANA 1 CAPITULO 10

EJERCICIO SEMANA 2
Integración de personal

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente la pregunta, realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto.

• ¿Por qué la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica? Describa brevemente el enfoque sistémico de la integración de personal. ¿Cómo se relaciona la integración de personal con otras funciones y actividades gerenciales?

Porque todos los procesos que conlleva es muy metódico, no es necesario de tanta lógica al momento de realizarlos.

Este enfoque se encuentra ligado al ambiente interno como políticas de personal, clima organizacional y sistema de compensaciones y externo como lo importante que es la tecnología y mantener a la vanguardia para ser capaz de cubrir la demanda de los gerentes.

Se relacionan porque en cada proceso se planea se organiza, evalúa, selecciona y se dirige para que los empleados se adapten fácilmente a la empresa y empieza a comprender, aceptar los valores y normas de la organización.

Tarea  2

Integración de personal

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información mas actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

Investigue:

1. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo Funciona? ¿Le gustaría participar en un centro como ese? ¿Por qué?

Un centro de evaluación es una metodología de selección que tiene una duración aproximada de uno a dos días y su función es analizar las habilidades o competencias de los candidatos en un sinfín de situaciones que simulan lo que podría ser trabajar en esa empresa a la que están aplicando, luego ya definida las competencias los evaluadores de la empresa proponen un conjunto de actividades para poder medir la motivación, capacidad de trabajo bajo presión, capacidad de comunicación oral y escrita, liderazgo trabajo en equipo, sus métodos de persuasión, negociación y análisis e interpretación de datos.

Si me gustaría participar en un centro de evaluación para poder contar con una nueva experiencia.

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?

Ventajas: Motivación, rapidez, ahorro de costos, integración de la empresa y productividad.

Para el empleado existe la posibilidad del ascenso sin importar el nivel jerárquico que existe, contribuirá en el desarrollo de su carrera profesional en la empresa, donde se le brinda un futuro en ella y se valora lo que hace.

Para la empresa se obtienen trabajadores más implicados con la organización, mejoras en el clima laboral, disminución de rotación, mayor profesionalismo y minimización del absentismo.

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