EMPRENDIEMIENTO

Consejos para ser emprendedor

¿Cuáles son las principales cualidades a desarrollar por un emprendedor?

Aunque hablar de unas determinadas cualidades en el emprendedor no es un perfil que pueda seguirse al pie de la letra, si es cierto que hay determinadas características que pueden tomarse en cuenta para intentar ser un empresario exitoso.

Evidentemente cada persona tiene sus propias cualidades, pero si puede ser importante intentar

potenciar aquellos caracteres de nuestra personalidad que nos pueden ayudar a conseguir el éxito.

Entre las cualidades más destacadas de los emprendedores podemos mencionar:

• Orientación al logro. En los emprendedores de éxito, la necesidad de conseguir las propias

metas se traduce en una gran capacidad de trabajo y perseverancia, sin embargo, no debe plantearse como ganar una guerra, sino como ir ganando batallas, no debemos olvidar que los pequeños logros ayudan a conseguir grandes objetivos.

• Son personas generalmente independientes y con iniciativa. Muchos expertos señalan

que es imposible convertirse en empresario sin tener iniciativa, ¿Cómo podríamos desarrollarla? Sería importante por ejemplo potenciar hábitos que faciliten la toma de decisiones, incluso en los momentos más complicados.

• Creativo,innovador.Preparado para encontrar la “ventaja competitiva” que mantenga a la empresa en una correcta posición dentro del mercado.

• Afán de superación y aprendizaje. Con un gran afán de superación y consciente,no de lo que sabe, sino de todo lo que le falta por aprender. Para desarrollar esta capacidad la principal recomendación es no pensar que ya se sabe todo, siempre hay algo o alguien que nos puede enseñar algo nuevo que nos sea útil para nuestra idea de negocio.

Intuición y visión de futuro. Dos valores fundamentales en los mercados actuales, analizando

de este modo el mercado y a su empresa desde una visión de conjunto, atento a cualquier modificación legislativa, social, tecnológica o de consumo, que pueda afectar positiva, o negativamente a su actividad.

• Adaptación al cambio. Cuando se tiene una visión de negocio, en poco tiempo puede cambiar

por completo el mercado, de la flexibilidad del promotor va a depender la supervivencia de la empresa. Para adaptarse mejor al cambio es bueno rodearse de personas creativas y con formación variada, analizar las tendencias sociales etc...

• Resistencia al fracaso. Casi todos los emprendedores han tenido que superar algún fracaso

hasta llegar al éxito.Sería interesante anotar en un papel la secuencia de hecho que llevaron al

fracaso y analizarlas para poderlas evitar en un futuro.

• Mantener las emociones bajo control. Excelente negociador. La capacidad para mantener una sonrisa en las negociaciones difíciles y la habilidad para gestionar las emociones más egativas frente a personas hostiles son claves para conseguir los apoyos necesarios para el negocio.

• Liderazgo. Liderar una empresa no es lo mismo que limitarse a decirle al empleado lo que tiene que hacer.

• Seguridad en sí mismo. Y en su capacidad para tomar decisiones, será consecuente con el

resultado de las mismas, asumiendo sus responsabilidades y afrontando el éxito con sencillez y agradecimiento a aquellos que lo hanhecho posible.

Claro está que parece imposible reunir estas y muchas otras cualidades en una sola persona, pero todas surgen en realidad de la misma idea: tener pasión por lo que hacemos y creer en nuestros sueños.

Los expertos coinciden en que todos tenemos la posibilidad de convertirnos en emprendedores si desarrollamos una serie de cualidades...Eso sí, el verdadero emprendedor ha de ser realista y saber que le espera mucho trabajo y algunos problemas. Iniciar un negocio no es solo cuestión de ideales:

perseverancia, imaginación y mucha valentía son necesarias para iniciar con éxito una carrera empresarial.

¿Cuáles son los errores más comunes que un emprendedor debe evitar a la hora de iniciar su idea de negocio?

Si montar una empresa es difícil, mantenerla puede convertirse en una misión imposible para muchos nuevos empresarios. Eso es, al menos, lo que se desprende de una realidad incuestionable que debemos recordar: la mitad de las empresas que se crean en nuestro país cada año (en torno a cien mil) no superan la barrera de los cuatro años de actividad.

Un nivel de fracaso elevadísimo que poco tiene que ver con el hecho de que no se trate de buenos

negocios, en realidad, muchos de ellos lo son. Como tampoco tiene que ver con la falta de preparación de los promotores: incluso profesionales con un buen conocimiento

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