EMPRESA "INVENT-ARYO"

CASO 2

EMPRESA “INVENT-ARYO”

1. El lote económico de compra del “Manijón”.

Para el cálculo respectivo del lote económico de compra se analiza la siguiente información:

AÑO CANTIDADES/DÍA CANTIDADES

1998 59 11800

1999 72 14400

2000 95 19000

TOTAL DEMANDA ANUAL EN PROMEDIO 15067

Por lo tanto, de igual manera para poder aplicar la fórmula EOQ se tiene los siguientes datos:

Demanda (D) 15,067 unidades/año

Costo de emitir una orden (S) $27/orden

Tasa de mantener inventarios (i) 18.50%

Costo Producto (C) $5

Fórmula:

2. Cantidad de compras a realizar en el año

Para hallar el número de órdenes se sigue la siguiente fórmula:

3. Punto de reorden y regla de operación del inventario

Para hallar el punto de reorden (R) se tienen los siguientes datos:

Lead time (L) = 20 días

AÑO CANTIDADES/DÍA

1998 59

1999 72

2000 95

TOTAL PROMEDIO 75.33

• Cada vez que se tenga 1507 unidades se debe colocar una nueva orden.

Para obtener la regla de operación del inventario, se incluye la desviación estándar de la demanda diaria:

4. El costo de operar en forma económica este inventario.

El costo total anual es:

5. El costo de operar el inventario de la manera en la que lo hubiera hecho Don Sufic.

El costo total anual es:

6. El mayor costo expresado en porciento, al operar de una u otra forma el inventario del “Manijón”.

Comparando el costo de operar de forma económica el inventario con el costo de operar hecho por Don Sufic, el de Don Sufic aumenta los costos en $43775.5 siendo un 36.49%.

7. Todos los comentarios que demuestren la creatividad del grupo en la búsqueda de soluciones o divergencias

Evaluar los costos de almacenamiento ayudaron a reducir el mismo mediante un control en la colocación de las órdenes de pedidos, ya que se tiene un 36.49% de descuento respecto a los costos de operar por parte de Don Sufic.

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