ENSAYO DE LAS VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES..

ENSAYO DE LAS VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES.

La administración estratégica: es un proceso administrativo que entraña que la organización prepare planes estratégicos para después actuar conforme a ellos.

INTRODUCCI’ON

El presente ensayo pretende demostrar la ventaja de implementar la administración estratégica en una organización como es la Preparatoria Regional de Degollado, como una importante herramienta para el desempeño al permitir el logro de objetivos. La administración estratégica es el conjunto de acciones que determinan el desempeño a largo plazo de la organizaciones y por la división de funciones y actividades de trabajo que le ayuda a coordinar y lograr objetivos.

Es el proceso por medio del cual una empresa visualiza situaciones en base a conocimiento y de esta manera determinar las acciones para establecer las estrategias ante situaciones que se presenten y que deben permitir corregir situaciones imprevistas, permite reducir recursos y mejorar ingresos, lo cual ayuda a enfrentar factores internos y externos que afecten a la organización y que la ayudan a mejorar y ser más competitiva.

CUERPO

La administración estratégica es recomendable porque nos proporciona las herramientas necesarias que permiten a la organización formular, implementar y evaluar decisiones así como la visualización a futuro que permite a una empresa determinar acciones y definir actuaciones mediante la estrategia o planeación de sus actividades.

Las etapas de la administración estratégica son 3:

Formular estrategia:

En esta etapa de la organización formula la estrategia haciendo el análisis del tipo de negocio, y se elabora la misión que es la declaración o propósito del negocio, su razón der ser o actividad principal. Haciendo un análisis para detectar las oportunidades mediante la estrategia adecuada y establecer una estrategia para responder a tiempo de las amenazas.

Determinar los recursos con los que se cuenta y que nos ayudaran a llevar a cabo las metas y objetivos. Priorizar los problemas de acuerdo a su importancia, para formular la estrategias, desarrollando alternativas para prever imprevistos.

En esta etapa define las fortalezas que son las actividades que la empresa domina y las debilidades que representan el punto débil de la organización, y que deberá reforzar o atender.

Dentro de las etapas administración estratégica efectiva de una organización está la misión que es el motivo o razón de ser o actividad principal de la organización y la visión es lo que la organización plantea a largo plazo, o lo que espera lograr en un futuro.

Establecer objetivos a largo plazo y señalar las metas que se pretenden alcanzar a largo plazo también se les conoce como objetivos estratégicos, se establecen a un plazo de 5 años y mínimo tres años y sirven para definir el futuro del negocio y las estrategias concretas que se seguirán.

Implementación de la estrategia.

Después del análisis detallado de objetivos, la organización procede a implementar las estrategias haciendo un análisis detallado de los objetivos y la cultura en los empleados, lo que nos permitirá tener una estructura de la organización sólida, en donde la movilización y motivación y la selección de los empleados será detonante principal para el cumplimiento de esta meta, mediante la implantación de sistemas de control eficaz para trabajar en equipo.

Evaluación de la estrategia

Después de formular y de implementar las estrategias, es necesario llevar a cabo una evaluación para medir el desempeño y los factores que han afectado o favorecido y aplicar acciones correctivas o hacer adecuaciones. Para lo cual es necesario realizar revisiones de factores internos y externos

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