ENSAYO DEL SISTEMA FINANCIERO

ENSAYO DEL SISTEMA FINANCIERO

Mercados Financieros

RENATA MARSIGLIA

TUTOR

SAMUEL MORENO PATERNINA

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COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A DISTANCIA

BARRANQUILLA- ATLANTICO

OCTUBRE-2016

TRABAJO DE DIRECCIÓN Y CONTROL

FUNCIÓN DE DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN

EDISON GAMERO

FRANCISCO HERAZO

CINDY CASTRO

RENATA MASRIGLIA

TUTOR:

WILLIAN NIEBLES

[pic 2]

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A DISTANCIA

DIRECCIÓN Y CONTROL

BARRANQUILLA- ATLANTICO

MAYO - 2016

CONTENIDO                                                                                                    Pág.

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………….. 4

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………….   5-8

      2. MOTIVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES……………………… 9-

3. RESEÑA…………………….…………………………………………..  

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo de Dirección y Control estudiaremos los temas de   “Función de Dirección y motivación”.

Su  objetivo principal es formarnos en los conceptos básicos que debe tener un directivo para ejercer un cargo administrativo en cualquier tipo de empresa, teniendo como objetivo principal el logro de líderes eficientes y eficaces.

Nos permitirá además  adquirir herramientas educativas y construirnos en líderes competitivos y poder lograr tener mejores resultados en nuestra vida profesional y personal

1. FUNCION DE DIRECCION

1. Explique la importancia de la función de dirección en el proceso administrativo, y la relación con las actividades de planeación, organización y control, así como las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo Humano.

La relación que existe con la planeación es que se logran  definir los objetivos a realizar, y gracias a la organización se coordina correctamente el trabajo, logrando un control efectivo de lo que se está realizando y finalmente es con la dirección donde se ejecuta el proceso administrativo en donde se encuentran los conceptos antes mencionados.

La dirección es muy importante en el proceso administrativo porque implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de la organización, es la parte central de la administración, se puede inferir que poco o escaso efecto tendrán tener una planeación, organización y control, si la labor de dirección es insuficiente o deficiente.

Cabe  resaltar que la dirección es tan importante ya que está relacionada con el trato directo a     las personas, y son ellas quienes influyen en el fracaso o éxito de las empresas y de todas las áreas existentes en las compañías llámense producción, finanzas, marketing, desarrollo humano y demás están estrictamente relacionados con la dirección ya que esta debe aplicar la autoridad, motivación, coordinación, comunicación y toma de decisiones; que son claves en el proceso de dirección.

1. Comente el significado de la función directiva.

La función de  dirección es involucrar y orientar al personal al logro de los objetivos de la empresa, logrando ser más competitivos.

Es además  la parte encargada de dirigir y organizar las ideas que tiene las personas de la organización,  y lo más importante es que tiene que estar motivando al personal para que ellos den el mayor uso de su potencial para el beneficio de todos.

Existen tres factores importantes que son: Toma de decisiones, liderazgo y la comunicación, estos términos se relacionan entre si logrando los mejores resultados y siendo el complemento necesario para una dirección adecuada

1. Explique la relación entre la función directiva y desarrollo de las organizaciones.                                                                          

 Hoy día el trabajo en equipo es la basa fundamental para el logro objetivos tanto comunes como corporativos , ejercer un buen liderazgo y motivación al personal es otro aspecto de suma importancia puesto que un equipo de trabajo motivado y orientado en el cumplimiento con sentido de pertenencia a la empresa, estará comprometido con la compañía, con dar lo mejor de sí, aportar mejoras a considerar por los directivos ; en otras palabras la dirección busca lograr que el motor de toda empresa que es el talento humano este motivado y comprometido con la compañía.

Podemos decir además que la función directiva tiene como obligación motivar y liderar al personal para lograr las metas propuestas en la empresa, dirigir y controlar todas las ideas que se tienen para una mejora continua acerca de los objetivos, y el desarrollo del potencial humano son las condiciones de vida y bienestar que cada persona tiene derecho para su desarrollo individual y social.

1. Enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales que requiere aplicar un buen directivo para el desarrollo de su actividad.

A continuación se mencionan las habilidades interpersonales que requiere aplicar un buen director para el desarrollo de sus actividades:

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