ENSAYO EL PENSADOR SISTEMICO

ENSAYO EL PENSADOR SISTEMICO

Nombre: Zuly Dayana Jimenez Daza

Profesor: Wadys Montilla

FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN

PENSAMIENTO SISTEMICO

13-09-2016

POPAYAN-CAUCA

ENSAYO EL PENSADOR SISTEMICO

En este ensayo vamos aprender una serie  de definiciones sobre el libro el pensador sistémico mediante ejemplos de vida en una empresa, donde podremos resaltar mediante tres capítulos como reaccionar y manejar problemas o un buen funcionamiento dentro y fuera de una organización o  empresa, o de nuestro entorno; comenzaremos conociendo que es en si algo llamado  sistémico luego veremos, organización y sus componentes y por ultimo aprenderemos sobre los casos de calidad

Los sistemas son solo las metas que nos proponemos hacer y analizamos como tal, y a las que denominamos y caracterizamos dentro de los parámetros que nos son útiles en nuestro entorno. En sí, cada cosa es sistema dependiendo del punto de vista que se utilice, teniendo en cuenta que nos tiene que servir al propósito del análisis y regirse dentro de esta parametrización desde donde la hemos de analizar dentro de una organización o fuera, según el libro  el pensamiento sistémico, es una disciplina para ver totalidades por lo que comúnmente consiste en dividir el trabajo y examinar y analizar totalmente lo realizado dentro de una empresa, es un marco para ver interrelaciones en vez de cosas, es un conjunto de principios generales condensados que abarca campos diversos, es también un conjunto de herramientas y técnicas específicas. Asimismo, el pensamiento sistémico ofrece un rico lenguaje para describir una vasta gama de interrelaciones y patrones de cambio lo cual ayuda a ver los patrones más profundos que subyacen a los acontecimientos y los detalle, es la actitud que tenemos los seres humanos, que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis, comprensión y accionar, a diferencia del planteamiento del método científico, que sólo percibe partes de éste. Ahora bien, tomando este concepto a una organización ya sea industrial o empresarial, el modelo sistémico realiza una serie de tareas sin importar las condiciones del equipo, realiza una serie de pruebas y ensayos para planificar tareas de mayor importancia, se aplica este modelo a equipos que deben tener tareas constantes de mantenimiento que pueden ser planificadas en el tiempo; sin importar el tiempo que lleve funcionando el equipo, tales como inventarios de objetos, recursos, información técnica, instrucciones técnicas de mantenimiento y procedimientos de ejecución. La tendencia sistémica trata a mantenimiento como un todo desde el punto de vista de un proceso de gestión dentro del sistema productivo tomando en cuenta Planificación, Programación, Ejecución, Seguimiento, Control y Evaluación, así como también los diferentes actores dentro de la estructura organizacional interrelacionando Producción y  Calidad como procesos básicos. En el Modelo Sistémico presenta una serie de pasos donde cada uno de ellos es uno para la implantación de la gestión de mantenimiento además abarca todo lo relacionado con planificación, programación, registro, seguimiento, control y evaluación de una organización o empresa que al ser implantado se logra obtener una eficaz y eficiente gestión de la organización  en cualquier empresa, por otra parte las organizaciones juegan un papel muy importante en la empresa ya que comprende la estructuración, integración y estructuración de unidades , y los recursos, materiales, financieros, humanos y tecnológicos de una empresa, así como el establecimiento de sus atribuciones y las relaciones entre estos. Por lo tanto para el principal funcionamiento se deben cumplir unas fases   que harán que sea más fácil y mejor resolución de cualquier problema que haya dentro de ella ya que sería posible de manejar bien los recursos que tiene ya sea para construir algo y no tener perdidas, para tener un mejor control de todas las dependencias que existan, y al tener un error se sepa de que área proviene y no tener que investigar desde los más bajo hasta llegar de donde se produjo, ya que la eficacia de una dependencia de una organización se logra a expensas de eficacia total, ahora lo que se debe lograr dentro de una organización es saber aplicar las relaciones causa- efecto dentro y fuera para una solución adecuada, por lo que existen varias técnicas, y al emerger cualquier problema es la adecuada.

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