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ESTRATEGICO Y OPERATIVO


Enviado por   •  25 de Junio de 2014  •  493 Palabras (2 Páginas)  •  297 Visitas

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ESTRATEGICO Y OPERATIVO

Indique tres diferencias entre el marketing estratégico y el marketing operativo. Envía tu actividad a través de “Estratégico y operativo”

MARKETING ESTRATEGICO.

*Se orienta sobre todo al medio-largo plazo.

*Se preocupa de averiguar “dónde estamos” y de reflexionar sobre “donde queremos llegar”, se ocupa de definir, por tanto, “lo que hay que hacer”

*Se refiere a la planeación, todos los pasos previos a la ejecución de un proyecto. Constituye el diseño del proyecto, establecimiento de objetivos, plan de medios, establecimiento de funciones, cronograma, etc.

MARKETING OPERATIVO

*Cubre el corto plazo.

*Se ocupa del “cómo llegar” y de “hacer bien lo que hay que hacer”.

*Se refiere a la puesta en práctica del proyecto, su ejecución y evaluación. Incluye aspectos como la promoción, la publicidad, relaciones públicas, etc.

ESTRATEGICO Y OPERATIVO

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MARKETING ESTRATEGICO.

*Se orienta sobre todo al medio-largo plazo.

*Se preocupa de averiguar “dónde estamos” y de reflexionar sobre “donde queremos llegar”, se ocupa de definir, por tanto, “lo que hay que hacer”

*Se refiere a la planeación, todos los pasos previos a la ejecución de un proyecto. Constituye el diseño del proyecto, establecimiento de objetivos, plan de medios, establecimiento de funciones, cronograma, etc.

MARKETING OPERATIVO

*Cubre el corto plazo.

*Se ocupa del “cómo llegar” y de “hacer bien lo que hay que hacer”.

*Se refiere a la puesta en práctica del proyecto, su ejecución y evaluación. Incluye aspectos como la promoción, la publicidad, relaciones públicas, etc.

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MARKETING ESTRATEGICO.

*Se orienta sobre todo al medio-largo plazo.

*Se preocupa de averiguar “dónde estamos” y de reflexionar sobre “donde queremos llegar”, se ocupa de definir, por tanto, “lo que hay que hacer”

*Se refiere a la planeación, todos los pasos previos a la ejecución de un proyecto. Constituye el diseño del proyecto, establecimiento de objetivos, plan de medios, establecimiento de funciones, cronograma, etc.

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