EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA

CEI Liceo Guatemala [pic 1]

Lic. José Rodolfo Guillen Estrada

Administración 2

Sábado 9:00 a 9:59 horas

[pic 2]

TAREA 3

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA

Elder Samuel Del Cid Alvizures

Carné: 18004263

Guatemala 18/10/2019

Índice

Índice        1

Introducción        2

¿Qué opina sobre un sistema de evaluación con base en los resultados esperados y logrados? ¿preferiría que le evaluaran de esta manera? Si no, ¿por qué?        3

Entreviste a dos gerentes y pregúnteles qué criterios se utilizan para su evaluación de desempeño. ¿Son cuantificables esos criterios?, ¿creen ellos que la evaluación de desempeño mide su actuación de manera justa?        4

Desarrolle su propio plan de carrera profesional: identifique su perfil personal y establezca sus metas personales y profesionales a largo plazo. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? Siga los pasos explicados en el capítulo para elaborar un plan estratégico amplio de su carrera profesional.        5

Conclusiones        6

Bibliografía        7

Introducción

En el presente trabajo hablaremos de los sistemas de evaluación de una organización y el por qué es importante tenerlos para el logro de los resultados organizacionales. También veremos la entrevista a dos gerentes sobre la evaluación de desempeño y la verdad es que ellos ya no hacen dicha tarea si no recursos humanos, veremos la importancia de conocer a su equipo de trabajo ya que el gerente es una de las personas importantes debido a que él es quien lleva el timón de la organización.    

¿Qué opina sobre un sistema de evaluación con base en los resultados esperados y logrados? ¿preferiría que le evaluaran de esta manera? Si no, ¿por qué?

Si me gustaría ser evaluado de esta manera, es una manera de evaluar que se realiza de forma eficiente mente ya que muchas veces los resultados esperados por parte de la empresa son muy elevados, y lograrlo costaría mucho trabajo, pero sería bueno ya que la presión de esta evaluación nos ayudaría a comprometernos tanto con el trabajo como con la empresa y más que todo con nosotros mismos, y esta evaluación ayudaría a desarrollar muchas cualidades que quizás no poseemos.

Creo que es mucho más fácil alcanzar mentas de esta forma ya que podemos identificar si las metas eran reales o difíciles de alcanzar y el punto es que muchas veces las organizaciones descuidan mucho el recurso humano y algunos hacen esfuerzos con grandes cantidades de trabajo y algunos o la mayoría de colaboradores pueden estar realizando menor trabajo de los demás.

Cuando se podría evaluar a cada colaborador por metas y resultados individuales y eso nos hace perder tiempo y dinero

        Entreviste a dos gerentes y pregúnteles qué criterios se utilizan para su evaluación de desempeño. ¿Son cuantificables esos criterios?, ¿creen ellos que la evaluación de desempeño mide su actuación de manera justa?

Evaluar muestras aleatorias de trabajo de un empleado te da un vistazo de su rendimiento día a día. Si un empleado sabe que se acerca una evaluación, podría trabajar más durante ese período de tiempo. Con muestras sin previo aviso, se obtiene una visión más precisa de la calidad del trabajo y la productividad de los empleados. Revisa el trabajo realizado durante un período de tiempo determinado. Otra opción es comprobar los niveles de productividad de los empleados mediante el cálculo de la cantidad de trabajo realizado.

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