EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN EL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE PERSONAS DE LA EMPRESA TIENDAS POR DEPARTAMENTO RIPLEY S.A
Enviado por nene200 • 27 de Octubre de 2017 • Tesina • 8.467 Palabras (34 Páginas) • 538 Visitas
UNIVERSIDAD PRIVADA “SAN JUAN BAUTISTA” FILIAL ICA
FACULTAD DE COMUNICACIONES Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
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TEMA DEL TRABAJO:
EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN EL DEPARTAMENTO
DE GESTIÓN DE PERSONAS DE LA EMPRESA
TIENDAS POR DEPARTAMENTO RIPLEY S.A
PRESENTADO POR:
ALIAGA FERNÁNDEZ NOELIA VIDOSAVA
AVENDAÑO VARGAS XIOSMARA THALIA
SÁNCHEZ GUERRERO JUAN MANUEL
PARA EL CURSO DE:
CONTROL INTERNO Y GESTIÓN DE RIESGOS
DOCENTE:
CPC. TASAYCO TASAYCO JORGE ALBERTO
ICA – PERÚ
2017
ÍNDICE
Resumen 3
Dedicatoria 4
Introducción 5
- Marco Teórico 6
- Control Interno 7
- Definición de Control 9
- Definición de Control Interno 10
- Importancia del Control Interno 12
- Clasificación 12
- El control interno administrativo 12
- El control interno contable 13
- Objetivos del Control Interno 14
- Características del Control Interno 15
- Elementos del Control Interno 16
- Los Métodos de recopilación de Información 19
- Método narrativo o descriptivo 19
- Método de cuestionarios. 20
- Tiendas por Departamento RIPLEY S.A 21
- Antecedentes 22
- Reseña Histórica 22
- Descripción de la Empresa y Situación Legal 25
- Filosofía Empresarial 28
- Misión 28
- Visión 28
- Objetivos 28
- Valores Institucionales 30
- Estructura Organizacional 31
- Proveedores 32
- Competencia 32
- Análisis de la Situación Actual al Departamento al que se aplica 33
- Departamento de Gestión de Personas 33
- Cuestionario de Control Interno 35
- Evaluación de Posibles Riesgos 40
- Matriz de Niveles de Confianza y Riesgo de Control 40
Conclusiones 43
Recomendaciones 44
Bibliografía 45
Anexos 47
RESUMEN
El presente trabajo trata de la evaluación del control interno en el Departamento de Gestión de Personas de la Empresa Tiendas por Departamento Ripley S.A, teniendo como propósito identificar el nivel de confianza y el riesgo de control con el que cuenta el Área de Gestión de Personas, el cual es fundamental como elemento principal en el éxito de la organización, por ser los responsables directos de la estabilidad laboral y de un buen clima organizacional.
Se realizó la aplicación de un cuestionario de control interno al jefe de Gestión de Personas, dicho cuestionario constó de 30 preguntas cerradas, determinando así el puntaje óptimo y el obtenido, teniendo como apoyo una calificación, puntaje, matriz de guía para su evaluación y posteriores resultados.
Al aplicar el cuestionario de control interno para el departamento de Gestión de Personas de la Empresa Tiendas por Departamento Ripley S.A., se obtuvo un resultado del nivel de riesgo de control bajo de 31.38 %, así mismo se encontró en el Área de Gestión de Personas un nivel de confianza moderado de 68.62%.
Las conclusiones a las que se llegó fueron las siguientes: En el Área de Gestión de Personas, existe un sistema de control interno, el cual ha generado beneficios para la organización, pero no llegando a ser eficiente y eficaz por completo, es así como se detectó un nivel de confianza moderado de 68.62%, con carencias en aspectos del control interno. Se detectó un nivel de riesgo bajo de 31.38%, el cual nos brinda un panorama aceptable, conllevando a futuras correcciones en vías del mejoramiento, hacia un eficiente control interno.
Se recomienda al Área de Gestión de Personas, que implemente una verificación anterior y posterior a la formulación de los objetivos, llevándose a cabo, por medio de un plan de acción establecido para su ejecución real. Asimismo monitorear las actividades de control para que se desarrollen de forma oportuna, mediante instrumentos de supervisión eficaces (observaciones, cuestionarios, revisiones sorpresivas, etc.).
DEDICATORIA
El presente trabajo está dedicado a nuestros padres, por ser los pilares fundamentales en nuestras vidas, influyendo con principios y valores éticos-morales, asimismo a nuestros profesores, por guiarnos en el camino profesional, con conocimientos actuales y prácticos.
INTRODUCIÓN
Hoy en día se presentan grandes cambios en nuestra región de Ica en sus diferentes ámbitos, tanto en lo económico, político y social; razón suficiente y necesaria de hacer cambios y análisis dentro de los establecimientos que están en funcionamiento ya que la competencia como (SAGA FALABELLA,OESCHLE, etc.) es más dura y se presenta con rapidez; de la misma manera es imprescindible la evaluación del control interno para poder llegar a mejorar los diferentes procesos de la empresa y así determinar algunos errores que se pueden estar produciendo, para que se logre alcanzar a la totalidad sus objetivos y metas para optimizar el desarrollo de las actividades dentro del ente.
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