EVALUACION DE DESEMPEÑO

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Diseñar un instrumento diagnóstico mediante el cual se relacionen aspectos importantes acerca del bienestar social laboral.

• Realizar taller-teoría que conlleve a que los trabajadores de la empresa SDIPS S.A.S profundicen y se retroalimenten acerca del bienestar social laboral.

• Analizar factores que motiven y justifiquen la incorporación del bienestar social en la empresa.

MARCO TEORICO

El presente trabajo se basa en el bienestar social en el contexto empresarial de las empresas colombianas. En particular, existen varios aspectos relevantes a mencionar de acuerdo a autores que tienen puntos de vista importantes y que son de gran relevancia, dando un sentido de pertenencia por parte del trabajador hacia la organización.

1.1. Necesidad del Bienestar Social Laboral

“Día a día nos enfrentamos a una problemática en el entorno laboral, lo cual es de vital importancia tener en cuenta en una empresa para un mejor desempeño que permita mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del trabajador, por tal motivo es trascendental el área del bienestar social de los empleados. Actualmente se hacen estudios a nivel organizacional sobre la motivación que conlleva al bienestar laboral, de ahí se empieza a conocer una serie de interrogantes como: por qué el trabajador no está motivado y satisfecho con el trabajo que realiza, como también cuáles son las dificultades que pueden estar presentándose en la comunicación organizacional o en las relaciones interpersonales, que se refleja ante el desempeño laboral.

Una empresa que piensa en el bienestar de sus trabajadores, necesita del área de talento humano que es el encargado de conocer el comportamiento y las necesidades del trabajador y grupo al que pertenece. Es así como el bienestar laboral genera un buen ambiente humano y físico para el desarrollo del trabajo diario, influye en la satisfacción y por lo tanto en la competitividad, como también el sentido de pertenencia para con el grupo de compañeros y la empresa.

Ahora bien este tema constituye una necesidad primordial para el logro de los objetivos de cualquier organización empresarial y para sus directivos; además con este tema se pretende tener una información general sobre las necesidades del trabajador en una empresa y viceversa, lo cual comprende aspectos básicos esenciales para una mejor calidad de vida.”

Adicional, Las entidades que sepan integrar adecuadamente en su estrategia y posteriormente en el nivel operativo, tienen grandes posibilidades de conseguir ventajas competitivas que les facilite un mejor posicionamiento estratégico. Se puede pensar que debe incorporarse en la formulación de la estrategia empresarial ya que es un factor clave para el éxito y aceptación de las entidades en el futuro.

El proceso estratégico centrado en los grupos, es un modelo de dirección estratégica que sirve para analizar la importancia de dichos grupos en la consecución de los objetivos marcados, así como los riesgos de no alcanzar éstos por la influencia de aquellos. Este proceso estratégico parte de la misión, visión y objetivos (pensamiento estratégico) enunciados desde una perspectiva social para, a continuación, formular, programar, implantar y controlar la estrategia social.

1.2. La Teoría Sobre La Responsabilidad Social De La Empresa.

Este cambio de mentalidad y de expectativas genera presiones sobre la institución empresarial que

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