EVALUACION DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DE LA EMPRESA "CLINICA DEL MOVIMIENTO
Enviado por monoga • 1 de Junio de 2013 • 287 Palabras (2 Páginas) • 485 Visitas
La acción directa de los gerentes de una organización contribuye a la maximización de las utilidades. No obstante, lo complejo de los negocios en la actualidad hace modificar tal afirmación. Los gerentes hoy, deben contribuir al logro de objetivos más amplios. Objetivos que son de naturaleza general y otros de naturaleza especifica. El objetivo de supervivencia tiene que ver con la persistencia de la organización; el objetivo de crecimiento está vinculado con el desempeño económico dinámico de la empresa, es decir, su capacidad de ampliar la gama de oportunidades comerciales y técnicas con que cuenta.
Es por ello que, los gerentes de las organizaciones ejecutan acciones con miras a sobrevivir, crecer y obtener utilidades. Tales acciones se ejecutan con los recursos a disposición de la organización y dentro de un marco ambiental que contiene variables que de forma total o parcial son controladas por la organización y variables sobre las que no tienen control alguno. En otras palabras, el éxito de las acciones emprendidas va a depender de cómo se logre armonizar los recursos disponibles a los factores que coexisten formando el ambiente de la organización.
En tal sentido, el proceso de evaluación y planificación en la esfera de las pequeñas empresas venezolanas que se crean, obedece a una serie de desventajas, entre las cuales se hallan los constantes inconvenientes de escasez en variados niveles como la formación de equipos adecuados y de adaptación tecnológica, costos y recursos financieros, hacen pensar en las dificultades que atentan contra el desarrollo de las mismas, negando la posibilidad de aprovechar el beneficio que trae su fortalecimiento tanto a la economía nacional como estadal y personal en caso de los propietarios.
...