EVALUACION DE PROYECTOS INSTRUCCIONES PARA LA PRRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO
Enviado por oatara • 18 de Octubre de 2015 • Resumen • 348 Palabras (2 Páginas) • 242 Visitas
EVALUACION DE PROYECTOS
INSTRUCCIONES PARA LA PRRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO
Antes de iniciar con la ejecución del trabajo debemos tener claro, cuál de los siguientes proyectos de inversión vamos a desarrollar:
- CONCEPTOS FINANCIEROS
- Proyecto de inversión para analizar la creación de una empresa.
- Proyecto de ampliación de una empresa existente.
- Proyecto de inversión de una empresa en marcha, que implique remplazo de equipos etc.
Una vez lleguemos a un común acuerdo sobre el tipo de proyecto que se llevara a cabo en el presente trabajo, debemos elaborar para la primera entrega el 11 de septiembre lo siguiente:
Fase de investigación
- Introducción
- Objetivo General
- Objetivo especifico
- Presentación de la idea de proyecto
- Definir, supuestos de formulación de acuerdo a la idea de proyecto.
- Precios Unitarios
- Costos Variables Unitarios
- Capacidad Instalada
- Costos Fijos
- Capital de trabajo
- Inversiones a realizar en activos Fijos e intangibles.
MERENGUES LOS ANGELES
INTRODUCCION Y PRESENTACION
Es una PYME familiar, dedicada a la elaboración de merengues, orientada por tres pilares importantes que son: tradición, creatividad y buen sabor, de esta manera se garantiza ofrecer un producto de buen sabor ya que es un dulce o postre llamativo y antiguo que genera confianza en el cliente.
Se pretende lograr la apertura de 2 locales más con el fin de generar competencia y posicionarnos fuertemente en el mercado de los postres, de esta manera se obtendrá el crecimiento de “MERENGUES LOS ANGELES”, el cual estaría generando empleos nuevos, especialmente a madres cabeza de familia.
OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer la imagen de MERENGUES LOS ANGELES como la principal pyme innovadora de merengues en la ciudad de Bogotá.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
- Generar fidelización del cliente ofreciendo buen servicio, calidad y cumplimiento
- Incrementar las ventas para generar mayor rentabilidad.
- Garantizar que todos los cargos de la organización cuenten con funciones y requisitos específicos que contribuyan al cumplimiento de la misión y objetivos de la misma.
- Aumentar la efectividad de los trabajadores a través del conocimiento de las funciones propias del cargo
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