EXPERIENCIA CURRICULAR DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Enviado por Alfonso Saldaña • 18 de Octubre de 2022 • Ensayo • 965 Palabras (4 Páginas) • 172 Visitas
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA
EXPERIENCIA CURRICULAR DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
“CAUSISTICA N.8”
ESTUDIANTE:
ASMAT CARRION, ANA ELISABET
SALDAÑA LLUEN, CARLOS ALFONSO
ASESORA
MARIA DEL PILAR ALEJOS VALQUI
TRUJILLO – PERÚ
2022 – II
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FACULTAD DE HUMANIDADES
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA
EXPERIENCIA CURRICULAR DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Apellidos y Nombres de los miembros del grupo:
1. ASMAT CARRION, ANA ELISABET
2. SALDAÑA LLUEN, CARLOS ALFONSO
Lee detenidamente el siguiente caso
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A ustedes como consultores se les solicita que realicen una propuesta de desarrollo organizacional a esta empresa. Para ello debe realizar lo siguiente:
- Desarrolla una propuesta de intervención de recursos humanos (con la estrategia más pertinente) para mejorar la dinámica organizacional observada en el caso.
Se logra evidenciar ciertas dificultades las cuales se plantea estrategias de mejora del trabajo en equipo:
01.- Fomentar la cohesión de los equipos: Para lograr esto en esta empresa en específico lo primero es eliminar la desconfianza que genera que uno solo de los departamentos maneje información importante de las otras áreas poniéndola en una clara ventaja sobre las demás, esto podría lograrse a través de una divulgación general de los resultados por departamento mediante informes mensuales que expliquen de modo claro los resultados, objetivos y falencias a mejorar para obtener mejores resultados; deberán también establecerse de modo claro los roles, tareas y responsabilidades de cada miembro para evitar conflictos y suplantación de funciones lo cual puede generar caos además de este modo cada empleado sabrá a quién o quiénes acudir para resolver dudas y problemas. Otra acción a tomar sería que una vez expuestos los resultados cada equipo idee y proponga estrategias que ayuden a alcanzar los objetivos de la organización, tomando en cuenta las diferentes opiniones puede influir de modo positivo en que los miembros se sientan escuchados y valorados. Es necesario generar seguridad y confianza por eso deben existir sanciones para los que infrinjan las normas y reglas establecidas para los equipos. Por último, se pueden sugerir llevar a cabo actividades grupales que estimulen la cordialidad y buena predisposición entre los trabajadores
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