Ecologia Organizacional

Ejemplo de empresa medio ambientalista

Arquingham S.R.L. es plenamente consciente de sus responsabilidades respecto del cuidado y protección del Medio Ambiente.

A tal fin se seguirán los siguientes principios:

1 Cumplir con toda la legislación y normativa ambiental aplicable y con los compromisos ambientales suscriptos.

2 Considerar la gestión ambiental como una de las principales prioridades empresarias.

3 Prevenir y asegurar que las emisiones y descargas al aire, agua y suelo, generadas por nuestras actividades, sean compatibles con los requisitos

de las legislaciones aplicables.

4 Garantizar el tratamiento de residuos, reciclando todo cuanto sea razonable

y asegurando un manejo responsable de los residuos peligrosos.

5 Efectuar la obra haciendo un uso racional de la energía.

6 Motivar y capacitar al personal respecto del cuidado del Medio Ambiente.

7 Desarrollar y mantener programas de prevención y control de emergencias ambientales.

8 Evaluar los impactos ambientales de la obra.

9 Fijar objetivos y metas ambientales, considerando esta política, la legislación aplicable,

los impactos ambientales significativos y las inquietudes de las partes involucradas

directamente con la obra, que conduzcan a un mejoramiento del desempeño ambiental.

10 Evaluar periódicamente durante el período de construcción, el desempeño ambiental de

la empresa y el cumplimiento de esta Política y los Objetivos Ambientales.

CUADRO COMPARATIVO ESTRUCTURAS INTERNAS Y EXTERNAS

Ambiente interno vs. Externo

Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo. El primero se refiere a todo lo que está dentro de la organización, es decir los trabajadores, el clima organizacional, la cultura organizacional, etcétera. Por otro lado, el ambiente externo o entorno está compuesto por todo aquello que se encuentra fuera de la organización y que se relaciona con ella de algún modo.

Durante mucho tiempo las teorías administrativas no le concedieron mayor importancia al ambiente externo, pero con el desarrollo del enfoque de sistemas y de contingencias, el entorno o el medio ambiente de la empresa si empieza a cobrar importancia, y entonces las variables sociales, culturales, tecnológicas, económicas, políticas, etcétera, empiezan a ser analizadas por los empresarios, y comienzan a ser consideradas como importantes elementos de proceso de toma decisiones.

Externas = Macro ambiente Internas = Microambiente

* Economía

* Política

* Legalidad

* Social – Cultural

* Ambientales

* Tecnología

* Demografía * Tamaño

* Giro

* Producción

* Finanzas

* Producto (s) a vender

* Precio del Producto

*Canales de Distribución del producto

*Publicidad o Promoción del producto

EFECTO DE LAS DECISIONES EN LA ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL

Efectos positivos Efectos negativos

Actividades del ecosistema como:

regeneración de las florestas, retorno de la

Fauna y absorción de los gases de efecto invernadero.

Tangibles o intangibles

Elementos generados por actividades

humanas y mantenidos por el sistema

Económico que propicien beneficios a la sociedad.

Tangibles Cualquier accidente natural en el ecosistema que genere problemas a la sociedad.

Tangibles o intangibles

Elementos consecuentes de las actividades del sistema

económico de los cuales los más comunes son:

a) Deforestación o retiro de la madera;

b) Reducción/extinción por muerte o migración de

los elementos biológicos;

c) Erosión en el ambiente y/o asuramiento de las

vías fluviales;

d) Extinción de las nacientes provocadas por

deforestación o aterramiento;

e) Ocurrencia o esparcimiento de los elementos

Contaminantes por accidente.

f) Emisión de gases de efecto invernadero

Generados por los automotores, quemas y otros.

PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ECOLÓGICA EN LA EMPRESA

Aquella parte del sistema administrativo general que incluye la estructura organizacional, actividades de planeación, responsabilidades, prácticas, procedimiento, procesos y recursos para desarrollar, implantar, lograr, revisar y mantener la política ambiental.

Están basados en normas que especifican procesos para una mejora continua y el cumplimiento de la legislación ambiental. Permite anticiparse al cumplimiento de nuevos requisitos de eficiencia ambiental establecidos por gobiernos, clientes y consumidores. Algunos benéficos asociados de la implementación de un SAA:

 Mejora de las relaciones con el gobierno

 Mejora el control de proceso productivo

 Ahorro de materias primas y energía

 Reducción de incidentes que obliga a reparaciones a la empresa.

Esquema común de los SAA

1. Compromiso y Política Ambiental.

2. Planeación.

3. Implementación y operación del SAA.SAA y RAE

4. Verificación y acciones correctivas.

5. Revisión de la Dirección.

6. Mejora continua.

Tendencias actuales y futuras de la gestión del medio ambiente en las empresas

CRITICA A LA NORMATIVIDAD DE LA SECRETARIA DEL MEDIO AMBIENTE

La administración ambiental es un “conjunto sistematizado de acciones que establece una empresa para el control, preparación, ejecución, registro y proyección de actividades y procesos, con el propósito de prevenir la contaminación ambiental y proteger y preservar los recursos naturales”.

A fin de armonizar el desarrollo de las actividades productivas con la protección del medio ambiente y lograr un crecimiento económico sustentable, los esfuerzos están orientados a frenar el deterioro de los ecosistemas y los recursos naturales, y sentarlas bases para un proceso de restauración y recuperación ecológica, diseñando una política integral de

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