Ejecución De Las Actividades Programadas En El Plan De Capacitación (PC)

Desarrollo

Para comenzar con mi trabajo, hay que destacar que en la actualidad todas las empresas, le están dando más importancia a lo que es la capacitación para su fuerza laboral, es decir sus trabajadores, esto porque se ve reflejado el aumento de las competencias de cada trabajador y con esto se aumenta la producción, ya que un trabajador bien preparado rendirá mucho mas de aquel trabajador que no sabe muy bien el trabajo, es por eso que ahora las empresas han tomado más en serio la capacitación.

A lo antes expuesto, podemos decir que el departamento de Recursos Humanos juega un papel fundamental en este proceso, esto primero con la detección de necesidades de capacitación de los integrantes de la empresa, como así también tener cloro los objetivos de la empresa o en su defecto que área de esta se debe potenciar para aumentar la rentabilidad, por tanto la responsabilidad del departamento de recursos humanos debe realizar una labor eficiente para lograr obtener el éxito deseado y los resultados sean los esperados y también sea beneficioso para ambas partes, por tanto el éxito de un plan de capacitación va a depender de que se realice una buena planificación en el proceso, teniendo en cuenta siempre seguir los diferentes pasos en esta planificación para lograr una buena organización y coordinación.

En esta ocasión presentare un ejemplo del proceso de capacitación de la empresa donde trabajo actualmente:

 El departamento de Recursos Humanos de nuestra empresa a través del encargado del área, recurre a la línea de mando solicitando sugerencias o solicitudes de sus necesidades de capacitación para su área, después de una reunión que realizan les envían un detalle con la planificación de los cursos que impartirá en el transcurso del año como es un proyecto el cual no dura más de tres años y contando que la empresa no tiene experiencia en el rubro de la minería ha tenido que hacer sus mejores esfuerzos para capacitar a los trabajadores con las exigencias que en cliente exige en cuanto al trabajo en terreno, si como con los protocolos que se deben realizar para la facturación de los trabajos realizados, por tanto han determinado realizar reuniones trimestrales con las jefaturas para lograr detectar las necesidades más urgentes que presenta el contrato.

 Por su parte los jefes de terreno, la administración y supervisores, son los que deciden cuales son las personas que necesitan la capacitación, estas son elegidas bajo el criterio de experiencia ya que existen varios trabadores que vienen de contratos anteriores con la empresa por tanto necesita potencias las exigencias de este rubro, trabajadores de la zona que tengan espíritu de superación y logre aumentar sus habilidades, teniendo los criterios definidos, se realiza una lista con los trabajadores al administrador del contrato y toda su línea de mando para la coordinación, ya que esta no debe afectar

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