Ejemplifique la selección de alternativas en sus tres enfoques con un ejemplo real.

Tema:

TOMA DE DECISIONES

1. Ejemplifique la selección de alternativas en sus tres enfoques con un ejemplo real.

El factor limitante es algo que se interpone con el camino del cumplimento de un objetivos deseado, en una situación dada permite restringir la búsqueda de alternativas a únicamente aquellas que transciendan los factores limitantes.

En la selección entre las alternativas, se pueden emplear tres enfoques básicos;

1.    La experiencia

2.    La experimentación

3.    la investigación y análisis

2. Haga un análisis de costo-efectividad con un ejemplo real en una empresa local.

El análisis costo-efectividad es una técnica utilizada en las empresas. Valoriza en números cada decisión y sus variables, facilitando la comparación entre estas. Cabe resaltar que, el análisis costo-beneficio, no es un determinante para tomar la decisión más acertada, puesto que solo toma en cuenta los costos y los beneficios, más no se hace la valoración del riesgo del mercado o de algún otro factor que puede influir en el proyecto. Además, el análisis costo-efectividad, tampoco toma en cuenta el análisis del costo de oportunidad que se genera al tomar una decisión y que es importante siempre tener presente, puesto que una alternativa puede tener mayores beneficios pero su costo de oportunidad puede ser mucho más alto que el de otros. Además, el riesgo puede ser mucho mayor.

3. En base a la toma de decisiones en la herramienta 10-10-10, poniendo como ejemplo una empresa de producción

R// McDonald’s

INTRODUCCION

Es un proceso por el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresa

BIBLIOGRAFIA

Google.com

Wikipedia.com

Aulafacil.com/cursos/l19679/empresa/administracion/administracion-de-empresas/la-toma-de-decisiones

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