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Ejemplo de Tarea 1-organizacion y estrategia


Enviado por   •  27 de Febrero de 2017  •  Tarea  •  332 Palabras (2 Páginas)  •  298 Visitas

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TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
ORGANIZACIÓN Y ESTRATÉGIA

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

TAREA 1.
ORGANIZACIÓN Y ESTRATÉGIA 

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

  1. ¿Qué importancia reviste para una organización diseñar un marco estratégico para orientar sus acciones?

Tiene una importancia muy significativa ya que elaborando un marco estratégico la organización tiene en la capacidad de evaluar las estrategias, sus competencias y capacidades competitivas, con esto logra visualizar de forma organizada los compromisos de la organización.

  1. ¿Cómo contribuyen las estrategias a crear valor para una organización?

Las estrategias contribuyen en la organización creando un valor como la competitividad, es necesario establecer estrategias que ayuden a la organización a lograr una ventaja competitiva para tener una mejor posición en el mercado en el cual este enfocado la organización.

  1. Los controles organizacionales ¿Son una opción viable para lograr la competitividad estratégica?

Los controles organizacionales si son una opción viable para lograr una competitividad estratégica ya que los controles estratégicos se encargan de estudiar si la estrategia es la adecuada para competir en el mercado y los Controles Financieros para mediar la rentabilidad y liquidez         que la estrategia nos pueda dar.

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