Ejemplo de competencias personales relacionadas con el desempeño en la organización
Enviado por bris1234321 • 4 de Agosto de 2016 • Tarea • 453 Palabras (2 Páginas) • 541 Visitas
Contenido
Introducción
Ejemplo de competencias personales relacionadas con el desempeño en la organización
Criterio Personal
Introducción
El siguiente trabajo trata del tema de las competencias personales relacionadas con el desempeño en la organización el cual es un aspecto fundamental ya que toda empresa necesita de personas capacitadas y con habilidades para desarrollar bien su puesto, las competencias básicas de la organización dependen de las competencias del personal ya que sus formas de comportamiento son diferentes, al igual que sus necesidades y la forma de satisfacerlas por eso es importante motivar al personal para que siempre llegue a su meta y que se trace objetivos para alcanzarlos.
Ejemplo de competencias personales relacionadas con el desempeño en la organización
COMPETENCIA | EJEMPLO |
Visión estratégica | Tener un servicio y atención de categoría nacional, líderes en la innovación y presentación de los diferentes productos. |
Habilidades de liderazgo | Ser buen guía para el personal hacia una meta común, creando un ambiente en el cual los miembros de la organización se sientan involucrados en el proceso para un mejor resultado. |
Habilidades para las relaciones | Trabajar en equipo para tener una buena comunicación y eficiencia de lo que se quiere lograr para obtener los objetivos esperados. |
Habilidades tecnológicas | Que el personal de sistemas domine los instrumentos y herramientas de su puesto de trabajo. |
Habilidades para resolver problemas | Saber escuchar a la otra persona para ayudarle mejorar en su desempeño laborar. |
Pensamiento sistemático | Identificar con claridad toda la jerarquía de la organización que influye para alcanzar los objetivos laborales y personales deseados. |
Comprensión del desempeño | Que el personal llegue a la meta establecida logrando obtener el resultado esperado así mismo que su jefe inmediato los motive para que su desempeño cada día sea mejor. |
Comprensión del negocio | Que el personal llegue a su meta la cual es un beneficio y un ingreso económico para no afectar la economía de la organización. |
Habilidades para la negociación | Tener un buen control del personal y así mismo evaluarlo para medir su desempeño laboral dentro de la empresa. |
Habilidades para enfrentar contingencias | Tener una adecuada interacción entre el personal motivándolos que los cambios no todos son malos que al contrario ayudan a la empresa como personalmente enriqueciendo sus conocimientos. |
Habilidades de consultoría | El personal obtuvo los resultados esperados de su objetivo aplicando la eficiencia y eficacia a la hora de interactuar con el cliente. |
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