Ejemplo de un Mapa conceptual administracion
Enviado por Ever Lopez • 13 de Octubre de 2015 • Documentos de Investigación • 375 Palabras (2 Páginas) • 292 Visitas
Administración, Origen y tendencias
Concepto de administración, importancia,
Características
Consiste en las actividades de planeación,
organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas
• Universalidad
• Especificidad
• Unidad temporal
• Unidad jerárquica
• Valor instrumental
• Amplitud de ejercicio
• Interdisciplinariedad
• Flexibilidad
Funciones de la administración
• Planificar: usando como
herramienta el mapa estratégico
• Organizar: Quien va a realizar la tarea
• Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del liderazgo
• Controlar: es la medición del desempeño de lo ejecutado comparándolo con los objetivos y metas fijadas
Relación con otras ciencias
a) Ciencias Sociales:
• Sociología
• Psicología
• Derecho
• Economía
• Antropología
b) Ciencias Exactas:
• Matemáticas
c) Disciplinas Técnicas:
• Ingeniería industrial
• Contabilidad
• Ergonomía
• Cibernética
Roles del administrador
Empeña funciones que tiene una naturaleza ceremonial y simbólica, tiene un rol de líder donde incluye la contratación, capacitación, motivación y disciplina de los empleados
Antecedentes históricos de la administración
La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le obligó a formar organizaciones sociales.
Aportación de las teorías administrativas
a) Organización Racional del Trabajo
• Principios de Taylor
• Principios de Ford
b) Organización Formal
• División del trabajo
• Autoridad y responsabilidad
• Disciplina
• Unidad de Mando
• Unidad de Dirección
• Remuneración del Personal
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